前两天跟暴风影音的童小军老师( http://42qu.com/-10001625 )在一个私人聚会上( http://42qu.com/-10010624 )吃饭
我们住得很近, 所以归途地铁上两个人聊天
大家聊到了一个话题, 如何调动一个人的积极性去做一件事情.
童小军老师说到了几点, 感觉受益匪浅.
1. 看得到前进的时间进度表
这个进度表应该是以天位单位的, 以周为总结的
进度表中还应该包括, 事前的许诺与事后的兑现
用一些小的内部活动, 让整个团队切实感受到项目在进展
2. 对外发布的期限, 项目的里程碑纪念
仅仅有上面的内部激励是不够的,
必须用一些对外发布的死的限期来给团队带来紧迫感
只有紧迫感, 没有成就感也是不行的
所以当里程碑事件到达的时候, 也让外部的力量关注这件事情
让整个团队觉得他们正在改变着,影响着世界
童老师说"其实很多新闻发布会就是这个目的"
3. 对新人要有耐心, 给予时间与引导
人成长是需要时间的
当一个人事情做得不好的时
第一反应不应该是去指责
而应该是去给予他更多的关注与指引, 同时应抱有耐心
让他觉得自己被重视, 自己的职位意义重大, 从而产生前进的动力