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做什么是事情，都先要有计划。 凡事预则立，不预则废。 计划就是为了防止意外的发生。
一、可行性研究报告
1、什么是可行性研究报告
可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
2、可行性研究的步骤
1，复查系统规模和目标，2，研究目标正在使用的系统，3导出新系统的高层逻辑模型
4，向用户推荐建议方法 5，推荐行动方针，做出一个关键性的决的。6，草拟开发计划，写出可行性论 证报告
7，提交上级和专家审查
3、它是给谁看的
是由需求方给项目经理看的， 项目经理决定这个项目是否执行。
4、可行性研究报告的任务
在最短的时间内将问题找出来，确定问题，而不是解决问题！
二、项目开发计划
1、什么是项目开发计划 ？
项目开发计划是软件开发工作的第一步，是一个软件项目进入系统实施的启动阶段，主要进行的工作包括：确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评价实施过程中主要的风险、制定项目实施的的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等……体现了准备做什么，什么时候做，由谁去做以及如何做的未来行动方案。
2、项目开发计划的任务是什么?
软件项目计划包括两个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件项目的主要功能、想能和系统界面，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作，从而保证项目能够在合理的时间内，用尽可能低的成本，完成尽可能高的质量。
3、项目开发计划是由谁负责的，写给谁看的呢
项目开发计划是由项目经理负责，写给软件开发人员与系统分析员的，