陶石泉是白酒创业公司江小白酒业的董事长。在黑蚁资本投资年会上，他从一个消费领域创业者的角度出发，谈了谈在他看来，消费品行业投资人需要具备的思维。微信公众号“42章经”发表了他的演讲内容。
陶石泉总结出了三种思维，分别是：着眼长期，拉大时间尺度看行业发展的思维；量级思维；以及飞机起跑曲线思维。这三种思维方式其实不仅仅只是针对消费品行业，对很多行业乃至个人发展也都有启发。
首先是着眼长期的思维。陶石泉拿了两家酒业公司茅台和洋河的数据为例。从2004年到2018年，14年间，茅台的销售额增长了35倍，洋河增长了60倍。就利润而言，茅台从2004年的8.56亿增长到了2018年的300多亿，洋河从2004年的千万级增长到了2018年的81亿。两家公司的市值也有很高增长。茅台的市值增长了七八十倍，洋河更是涨了900倍。
陶石泉说，如果投资人不注重长期价值，在看到短期价值上涨后就迅速退出，那就可能错过14年中这两家公司的爆发式增长。在他看来，作为创业者，他自己其实是在投资自己的时间和精力。就这个角度而言，他认为自己没必要分散投资，只要做好酒这个有长期价值的行业就可以。
第二种思维是量级思维。我们从小接受的教育和工作后的经历，都在强化我们潜意识中的数量级思维。但是更重要的其实是量级思维。举例而言，我们都在比谁手里的芝麻更多，这就是数量级思维。但是，如果有人搬出来一个西瓜，芝麻的数量级就不重要了。因为芝麻跟西瓜根本不在同一个量级上，不是去思考怎么拥有更多数量的芝麻，而是设法拥有另一个量级的西瓜，这就是量级思维。
量级思维会表现在公司的方方面面。比如，大家都在讲，团队里的人一定要找到替补，但是，应该在达到量级之后再考虑培养替补的问题，因为创业初期，应该做的是一个人当几个人用。再比如，在决策的时候，应该聚焦到能产生量级变化的决策，而不是追求数量多。
第三种思维是飞机起跑曲线思维。飞起起跑时，需要在跑道上助跑很长一段距离，只有达到拐点，才会腾空而起。整个过程不是一蹴而就的。陶石泉说，消费品公司的成长跟这个曲线很像。比如，红牛用了8年时间，销售额从0做到10个亿；然后，再用8年时间，把销售额从10亿做到100亿；但是，从100亿到200亿，仅仅用了两年时间。
拥有了飞机起跑曲线思维，就会懂得，在起跑期，关注一个公司的销量和利润根本没有意义。真正应该做的，是关心这家公司的发动机能效。