2018年11月15日是个神奇的日子，因为软考之后不想乱想考试结果，加上之前考PMP看到了PMI-ACP的一些介绍，而自己恰好又想学习一下敏捷管理的知识，在综合了很多方面的考虑后，突然决定报考最近一次的PMI-ACP考试。众所周知，PMI-ACP认证是需要PDU才能报名的，培训是必经之路，可是我当时正处于较长周期的出差过程，没有办法确定能上课的城市，所以远程培训就成了唯一的手段，综合了考虑了市面上了多家可以远程培训的机构，再加上各种群里的建议，最终我选择了希赛来共同完成这次的PMI-ACP认证之旅。
因为之前也在希赛学习过其他课程，所以相对来说套路上还是熟悉一些的，顺利的进了备考群，当时正好是12月份考试的群，因为希赛的PMI-ACP培训开的时间不长，群里都是希赛的大佬，学员相对少了一些，交流问题的情况比较少，不过这正符合我需要看书的要求。
在3月份的班正式开始之前，官方发售了中文教材，这就更加清晰了我的学习计划，先看了一遍《敏捷实践指南》，看的过程中，按照目录将每一个点都形成了思维导图，相当于精读了一遍教材，但是看完之后的感觉就是似懂非懂，因为教材作为方法论来说，写得太灵活了，并不够明确。
之后的日子，在希赛的直播课中和老师继续学习，老师的课程讲的十分活泼，还有点名提问的插曲，我就被点了好几次，还有好几次因为会议等等事情没能及时回答老师的问题，感到十分抱歉，就这样在催促中度过了直播课的点点滴滴，也看到了学友们答题的速度和准确。
只是看书和看直播是不够的，希赛有非常全面的PMI-ACP题库，有每日一练、章节联系，还有模拟考试，这些题一开始做，真是非常苦恼，感觉不到题目的考察点，不过做多了就好了，渐渐的分数也就提高了。前前后后我一共在PMI-ACP这个考试中做了1358道题，正确率只有74%，不过当时想的是通过就行，毕竟学习时间不是很多，一共有效学习时间只有54个小时，平均每周3.8小时而已。
不过事实证明这些希赛的PMI-ACP教学是很有成效的，虽然我考试当天感觉考题比模拟题难了好多，都觉得基本不可能通过了，最终的成绩还是不错的。而且平时工作中我也开始以敏捷的思维角度去解决实际的工作问题了，并给出了其他同事敏捷领域的解决方案，非常有帮助。
等待成绩的过程是比较痛苦的，不过好在我正好有几个标要准备，在忙碌中不知不觉的度过了等待期，2019年5月23日，在一阵成绩发布的微信中，我迷迷糊糊的查询了结果，第一眼看到的PAAS还是十分开心的，向下滑动的绿色饼图也给了我更开心的理由， 7A成为了这次PMI-ACP考试的最终结果。
回顾整个备考过程，除了感谢视频和直播课老师的辛苦之外，还需要特别感谢老师们的辛辛苦苦出的题库以及答疑解惑，最后祝愿同学们都能取得更好的成绩。