企业架构(EA)在中国企业内应用的最新进展

近年来,随着中国企业信息化的深化,信息化程度比较高,信息化管理水平比较高的一些企业,已经或正在把企业架构(EA)作为企业信息系统规划的指导方法,并把企业总体IT架构的设计,作为企业信息系统实施指导框架,并围绕企业架构(EA)进行企业的IT冶理体系的设计。并且有些企业已经成立了IT总体架构规划部，有专业的企业架构师队伍进行企业架构的设计。企业IT架构规划部的设立，标志着这个企业已真正认识到IT总体架构规划的重要性。
        但是意识到企业架构重要性的企业，基本上都是信息化水平比较高的企业，主要集中在金融、电信行业。如：华为在2002已经着手企业架构规划的研究，并以企业架构来牵引企业的IT业务需求，并设置专门的架构师进行日常性的架构规划工作；中国电信与中国移动集团所属的部分子公司，从2003年开始就已经引入咨询公司小范围内的进行企业架构的规划研究，但于由于历史的原因，中国的几大电信运营商还很难从全集团的层面统一进行企业架构的设计工作；中国的四大商业银行，中国建设银行从2004年起就已经着手进行企业架构的设计工作，并建立起来了专业的企业架构设计队伍；中国工商银行也在2006年设立企业架构设计队伍。

       总的来说，中国企业在企业架构规划的具体实践上，基本上还是处于学习与探索阶段，只有极个别的企业完整的采用企业架构设计的方法与思路进行IT系统的规划、实施与管理工作。

        在国际上，经过十几年的实践，企业架构（EA）已经是很成熟的方法论体系，欧美国家的一些企业都把企业架构的能力，作为评估企业信息化成熟度水平的核心要素；因为IT总体架构规划是企业信息化相关所有工作的核心。所以说中国企业对信息化认识上与实践上的真正成熟还尚需时日。企业架构在中国企业或政府的引进、宣传、推广的意义重大。