今天不谈IT技术，来聊聊“问题”这个问题。
你是否有注意过自己提问的方式和方法？我们不妨反思维一下，我们或多或少的都会被问过问题，而且有些问题会令你“印象深刻”，比如：
“在？”
“在吗？”
“在不在？”
遇到此类问题的时候，皮皮一般都很困惑：万一我说在，你要是想我借钱怎么办？万一我说不再，你要是请我吃饭怎么办？
我相信很多同学也加过入一些技术群，在这些技术群里几乎每天都会充斥这样的问题：
“有大佬在吗？”
“有人在吗？”
“有人会吗？”
“有人懂吗？”
“有人能教教我吗？”
如果你看到这些问题，你的第一反应又会是什么，你心里会不会蹦出几个很“和谐”的词？如果你看到了这些问题，又会希望他们怎么提问？那么我们换位思考一下，自己有没有问过类似的问题？我们在问类似的问题的时候有没有想过倾听者的感受？
有些时候问题会以另外一种形式的呈现出来：
“大佬，你好，我想问下。。。（省略50+字）。。。然后。。。（省略50+字）。。。那么。。。（省略50+字）。。。（省略200+字）。。。你觉得应该怎么做？你又什么方案？”（几百字的问题，中间参夹大篇幅代码，各种大小截图、照片）
你在问个鬼嘞。。。
有些时候问题又会以这样的形式呈现出来：
“集群性能测试应该测试那些指标，或者你有相关的文档没？”
这个问题看似很好回答，回答有或者没有就完事了。关键是这回答背后会充斥着大量的问题：有哪些具体指标？文档有哪些？怎么测试？有什么工具？怎么使用这些工具？打到什么效果？怎么表述？这些指标有什么影响？怎么运用这些指标？
我们换位思考一下，自己有没有问过类似的问题？那么当时在问问题的时候有没有想过对方的感受？
作为经常被各种问题骚扰的皮皮自研了一个万能应对方案：说说你的思路。
我们来模拟下对话，体验一下：
A：“请问数据库和缓存如何保证数据一致性？”
B：“说说你的思路”
A：“我觉得有几种方案。。。balabala, 方案1。。。balabala，优点，缺点。。方案2。。。”
B：“你说的对”
A：“请问数据如何去重？”
B：“说说你的思路”
A：“我不知道”
B：“滚”
很多时候，我在做一个索取者的时候，很心安理得，却没有认真对待过这个它，没有认真思考过，没有认真去了解过，很多人连安装问题都要问。
上来就问“为什么？”、“怎么回事？”、“怎么办”，从某种程度上来说是可以理解的，提问者难免对所问问题背后的相关领域一无所知。但是对于回答者来说，他要花费大量的时间来给你讲解这个问题的相关“前置”知识，没人愿意这么做，除非他对你有义务。那么，谁又有义务为你解答？ 你需要自己去做问题相关的前置调研。如果你自己不肯花费时间，又凭什么置换别人的时间(生命)？
自行求知之后，你至少不会一无所知，至少你心中会有一个方向。Ask After Think。其实前面所说的“说说你的思路”并不是无的放矢，带着你的思路去做推演，去做验证，然后再带着你的理解去提问。换种角度说，当你提出一个合适的问题时，其实这个问题就已经解决了一半。
带上自己的观点，不会让回答者觉得“此事说来话长”，做选择比长篇大论来解释更容易。 提问是有技巧的，往往聪明的提问者更能收获答案。
好的问题可以展示一个人的关注点与思考能力，还更容易有针对性地获取宝贵的经验。同时，在人和人之间的互动中，提问是沟通的纽带，好的提问使谈话气氛和谐；坏的提问或是让人无聊，或是冷场。推荐一本书《如何有效提问》。
不做一个白嫖、伸手党、巨婴。“项目急、催得紧、我没时间看”、“我懒得看”、“我马上就要****了，你就不能告诉我一下？”，如果提问的时候夹杂着这些词语，那么不妨用一句过激的话来反驳：“________(填空题1)”
最后总结一下：________(填空题2)
网友回复1：总得来说，提问方式和被提问人当时的心情都很重要。
欢迎支持笔者新作：《深入理解Kafka:核心设计与实践原理》和《RabbitMQ实战指南》，同时欢迎关注笔者的微信公众号：朱小厮的博客。
