做好产品设计的前期思考，能让你在产品制作过程中省去很多“不必要的麻烦”。下面是一份常用的前期思考框架，对框架中的每一项进行详细地思考，将有助于做出更为完善的产品。这份思考框架分为三个部分，其一是产品背景，其二是用户维度的思考，其三是产品方案的迭代优化。
（1）产品背景：该产品是在什么情况下输出的？推出该产品的目的是为了获取什么？是什么驱动我们做这个产品？
（2）目标人群分析：谁会使用这款产品？这些用户有哪些特征？身份？偏好？行为特征？
（3）用户痛点分析：用户在什么的场景下遇到了怎样的困难？用户在使用其它替代产品时遇到了哪些困难？导致这种困难的根本原因在哪里？
（4）确定产品目标和功能：通过分析用户痛点，确定产品目标。该产品要解决什么的核心问题？产品定位是怎样的？为了实现产品目标，该产品需要设计哪些核心功能？在众多的功能清单中如何“取舍”？
（5）建立用户模型：选择典型的、可行的、真实的用户，为产品建立用户模型，即产品的主要目标人群。
（6）用户需求场景设定：用户在使用我们的产品时可能会遇到哪些问题？有哪些特殊场景需要注意？用户在不同场景下会如何使用这个产品？基于这些可能场景，为用户建立产品使用的故事板。
（7）初步定义产品方案：根据上述分析，建立产品方案初稿。
（8）自我质疑与验证：针对产品方案初稿提出一系列的质疑，带着这些质疑去调研，对产品的基本逻辑进行验证。
（9）解决方案调研：对市面上已有产品或类似产品进行调研，直接或间接地调研。在调研过程中，着重思考上一步中我们提出的质疑并进行验证。理清楚竞品的产品逻辑，挖掘竞品中值得借鉴的解决方案。对调研结果进行分析、比较。
（10）反馈与调整：结合调研成果，对产品方案初稿进行反馈、调整和修正。解决产品方案初稿中的疑点和不足。
（11）输出产品方案：在经过了第(8)步~第(10)步的反复循环和迭代之后，输出阶段性的产品方案终稿。
参考资源：产品设计的前期思考-自查手册
完！！
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