第五章 管理
坏消息：架构师通常被视为“管理员”的一员。
架构师的职责：（架构要平衡 业务需求和技术需求 某种意义上是开发人员与与销售人员沟通的桥梁）
人才培养、技能加强、技术卓越、项目交付、问题解决、高管人员合作、时间管理
架构提供技术管理：
- 管理和传达技术方向和架构方法
- 管理和沟通 系统的边界
- 帮助识别和管理项目的风险及问题
- 确保合适的项目治理和监管，包括标准、指导方针、审核、设计原则和设计质量
- 确保用户数据的隐私和安全性
- 确保坚持合适的开发周期
- 领导项目的软件和硬件的选择
- 同项目的管理人员一起研究预算、时间表、时限和资源需求
- 同测试组织就各种测试需求进行紧密协作
培养技术人才：
- 指定架构师计划：拓展业务知识、介绍新兴技术和核心技术、架构小组讨论
- 建立技术论坛
- 鼓励技术团队成员参与当地的会议和用户组
- 雇佣最好的员工：不只是填补一个职位