第一次冲刺10组

序号:十组

开发的软件:兔子窝保卫战

仓库地址:

https://gitee.com/tianshuming/ RabbitDeomOne

团队成员:杨翠  田书明  郝思远  王旭  徐浩东

1、.给出完成软件需要做的事情(Product Backlog)及相应说明

WBS图

 2、 仓库中,产品经理/项目经理分支下有Markdown格式的Product Backlog

    https://gitee.com/tianshuming/RabbitDeomOne.git

3、给出完成本次冲刺需要做的事情(Sprint Backlog)及相应说明

讨论软件需要做的事情及相应说明

序号

需要做的事情

说明

1

(软工)增加重置功能

完成软件要求的基本功能,可以将数据清零

2

(软工)增加暂停功能

完成软件要求的基本功能,可以暂停游戏,不影响游戏进度

3

(软工)增加退出功能

完成软件要求的基本功能,可以随时退出游戏

4

(软工)增加无尽模式

游戏计时直到血条为空

5

(软工)增加主菜单页面

供用户选择不同玩法,查看游戏数据

6

(软工)增加排行榜

将每次的游戏数据上传到排行榜,增加游戏趣味性

*所有事情的大致分工以及完成进度计划

     软件工程师任务进度计划(开始时间:2019年5月13日---2019年5月24日)

序号

分工

任务

进度计划(天)

优先级

1

软件工程师

增加重置功能

1

2

软件工程师

增加暂停功能

1

3

软件工程师

增加退出功能

1

4

软件工程师

增加无尽模式

3

5

软件工程师

增加主菜单页面

3

6

软件工程师

增加排行榜

3

7

UI设计师

制作按钮图片

2

8

UI设计师

制作无尽模式背景图

2

9

UI设计师

制作经典模式背景图

2

10

UI设计师

制作主菜单页面

2

11

软件测试工程师

测试重置功能

1

12

软件测试工程师

测试暂停功能

1

13

软件测试工程师

测试退出功能

1

14

软件测试工程师

测试无尽模式

3

15

软件测试工程师

测试主菜单

3

16

软件测试工程师

测试排行榜

3

17

软件测试工程师

编写测试报告

每天

18

产品经理/项目经理

组织每日例会

每天

19

产品经理/项目经理

编写每日例会报告

每天

20

产品经理/项目经理

发布每日任务

每天

21

产品经理/项目经理

制作WBS图

2

22

产品经理/项目经理

查看成员进度

每天

*为什么要在第一次冲刺完成这些任务的说明

       重置,暂停,退出等任务,是制作一个游戏的基本任务,第一阶段游戏主要改变了游戏模式。完成这些任务,保证了游戏的正常运行,也为第二次任务打下基础

       具体每位成员分工根据代码进度完成(WBS图)

 *本次冲刺内容在ISSUES中创建,并制定了开始时间和结束时间以及优先级

4、.本次冲刺总结

本次冲刺总结

序号

分工

任务

进度(天)

完成情况

1

软件工程师

增加重置功能

1

 未完成

2

软件工程师

增加暂停功能

1

 未完成

3

软件工程师

增加退出功能

1

 未完成

4

软件工程师

增加无尽模式

3

 未完成

5

软件工程师

增加主菜单页面

3

 未完成

6

软件工程师

增加排行榜

3

 未完成

7

UI设计师

制作按钮图片

2

已完成

8

UI设计师

制作无尽模式背景图

2

已完成

9

UI设计师

制作经典模式背景图

2

已完成

10

UI设计师

制作主菜单页面

2

已完成

11

软件测试工程师

测试重置功能

1

 未完成

12

软件测试工程师

测试暂停功能

1

 未完成

13

软件测试工程师

测试退出功能

1

 未完成

14

软件测试工程师

测试无尽模式

3

 未完成

15

软件测试工程师

测试主菜单

3

 未完成

16

软件测试工程师

测试排行榜

3

 未完成

17

软件测试工程师

编写测试报告

每天

已完成

18

产品经理/项目经理

组织每日例会

每天

已完成

19

产品经理/项目经理

编写每日例会报告

每天

已完成

20

产品经理/项目经理

发布每日任务

每天

已完成

21

产品经理/项目经理

制作WBS图

2

已完成

22

产品经理/项目经理

查看成员进度

每天

已完成

*本次冲刺存在的问题:

1、  由于之前没有管理过团队,所以有一些手忙

脚乱,有些任务没有做到位

2、  代码并不是我们组的强项,所以进度一直很慢

3、  沟通还不是很到位

*改进措施:

1、管理方面其他组多学习,多交流

2、代码的能力不是短时间内可以提高的,还是要靠不断的积累

所以还需要软件工程师向其他人多请教,大家一起努力,争取

实现我们想要的功能。

3、沟通问题由项目经理/产品经理多交流,积极组织讨论会。

*下一步计划:

对于下一次的冲刺,我们已经有了初步计划

1、游戏的分享功能我们列入了第二次冲刺

2、还有部分第一次未完成的功能,会继续研究

3、软件测试和UI任务根据游戏完成进度相应进行

4、产品经理/项目经理目前还要完成数据设计图和游戏流程图

5、具体其他事项会根据第二次冲刺任务完成

*每位成员得分:

因为第一次冲刺任务队员都很积极参与,遇到问题也会一起解决。

大家齐心协力,所以决定把分数平均分给每个人。

产品经理       杨翠    20分

项目经理       王旭    20分

UI设计师       徐浩东  20分

软件工程师     田书明  20分

软件测试工程师 郝思远  20分

5、每日例会

https://gitee.com/tianshuming/RabbitDeomOne.git

6、代码提交

 https://gitee.com/tianshuming/RabbitDeomOne/blob/tsm-master/%E7%BB%88%E6%9E%81%E5%85%94%E5%AD%90%E7%AA%9D%E4%BF%9D%E5%8D%AB%E6%88%98.rar

7、软件测试

https://gitee.com/tianshuming/RabbitDeomOne/tree/hsy123

8、运行效果

 https://gitee.com/tianshuming/RabbitDeomOne/blob/tsm-master/%E7%BB%88%E6%9E%81%E5%85%94%E5%AD%90%E7%AA%9D%E4%BF%9D%E5%8D%AB%E6%88%98.rar

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转载自www.cnblogs.com/yangcui/p/10920637.html