缘起&应朋友之邀
2019年已经过去两个月了，应朋友之邀，写写自己的个人经历，与其说经历还不如是自我的总结与反思。2012年2月份只身一人拖着行李箱来到北京库巴科技有限公司实习，那时候库巴处在高速发展的阶段，我记得那一年库巴招了300多个应届毕业生，光技术就招了50多人，有运维、测试、开发、产品经理。那时候公司有宿舍，4个人一间，上下铺，条件虽然艰苦了一些，但认识了很多好朋友，至今还在保持着联系。下班之余大家经常一起吃饭喝酒，也就是那个时间胖了很多，回学校答辩的时候老师说：“你怎么胖成这样了，都有点快认不出来了”。
学校&java
在学校的时候对java很感兴趣，以至于上C语言课的时候，我在看java的学习视频，记得那时候看了很多牛人的视频，像魔乐科技的李兴华老师，尚学堂的马士兵老师，传智播客的张孝祥老师。
库巴&实习
在学校学的是struts、spring、Hibernate，实习的时候，公司用的是SSI，Ibatis没有用过，花了一周的时间学习框架，可能基础还算比较好，第二周领导就让我参与项目，这也是我人生中的第一个真实项目，虽然以前在学校也做过一些项目和参加过一些比赛，都是只限于单机版。公司的网站最早是用.net开发的，遇到高并发的时候经常宕机，我属于用户中心组，我们的任务是将注册登录部分用java进行重构，我负责登录功能的开发，在这个项目学到了很多东西，Nginx负载均衡、redis缓存，diamond配置中心，那时候只是知道一个概念，并不了解nginx是如何工作的，都有哪些负载均衡的策略，对于redis只是知道它比数据库要快，并不知道为什么它很快？那时候阿里开源了很多项目dubbo、diamond、metaq、tddle等等，我是比较幸运的，库巴是一个敢于使用新技术的公司，在这个环境下我也学到了很多东西。
库巴被国美收购&大裁员
2012年年底库巴被国美收购，就面临着公司合并和大裁员，到了年底300多个应届生，留下来的不多，可能不到50个吧，我有幸被留了下来，两个公司合并不光只是人员组织合并、系统、数据都要合并，2012年年底我的主要任务就是迁移数据，导出sql脚本，在那段时间我学会了使用python，因为用java效率比较低下，那时候库巴已经有800多万的用户，最开始用的是limit进行分页，随着分页越来越往后，查询速度会越来越慢，最后经过研究才知道mysql使用limit会需要先定位到前多少条之后再取出后面的数据，当limit200万的时候，先要查询出前200万的数据，就会很慢，最后的解决方案是根据id分段，每次取1000个id，这样还可以使用索引，最后800万的数据使用了2个小时就导出成功了。
去国美上班
2013年过年之后就到国美上班了，在中关村鼎好大厦，国美给我的印象不太好，虽然有好几层办公楼，人员也很多，但是办公室政治也挺严重，不太喜欢那个氛围。国美使用的是oracle公司的电子商务相关的ATG系统，很复杂，光是搭建开发环境都需要很久，我也挺排斥的，不太想学这个，即便学会了对将来出去找工作也没有什么帮助，因为能买得起ATG系统的公司并不多，我把这个想法告诉了领导，领导给我重新分配了任务，让我参与了一个“国之美”的项目，用以前库巴的技术系统，去搭建一个网站售卖艺术品的网站。之前部署应用的同事，不想再搭建服务器了，他把这个任务交给了我，这段时间学到了很多，我学会了很多linux命令，如查看日志、软链、安装软件、挂载、启动应用等等常用的命令。学会了如何配置nginx，怎么让nginx重新加载生效。最重要的是对整个系统架构，应用之间的依赖调用关系，有一些基础的认识，因为以前只是对注册登录、用户中心比较了解，对订单购物车、促销、库存知之甚少。
国美壹药网&成长
2013年6月底，很多同事都不太喜欢国美的工作氛围，都想去换工作，也包括我，领导让我们再等等，他最近在谈一个项目，那就是做医药电商的网站壹药网（2018年美国上市，哈哈，我也是在上市公司待过的人），那时候壹药网还没有自己的技术团队，使用的是一号店的系统，需求排期需要很长，响应速度很慢，想找一个有能力的技术团队，然后我们9个人从北京来到上海，月底就全部去武汉出差，因为1号店研发部门设立在武汉，需要与他们对接，迁移药网的数据（用户、订单）和做系统的切割，一边对接数据，一边开发系统。那时候20多人，在武汉待了两个月，每周工作6天，每日从9点到晚上10点，那时候很辛苦，但是成长也最快。以前是在同事带领下辅助完成工作，现在需要自己独挡一面，因为电商系统相对来说比较复杂，功能模块很多，每个大的模块都是单独的应用（有点微服务的感觉），每个人都负责好几个应用，我负责注册登录、用户中心以及一些后台的应用开发，还有就是应用的部署，那时候还没有集成jenkins，都是通过linux命令和脚本部署应用。经过3个月的努力，系统上线了，我现在还记得那天上线的情形，从晚上10点开始上线，还是出现了很多意想不到的问题，记得那时我们到第二天下午5点多才解决完问题，然后才回家休息。
在壹药网工作的这段期间，最大的收获是业务上的成长，接触到了商品、库存、促销、购物车、CPS等，商品还是挺复杂的，有产品、商品、sku、商家、商品属性（筛选属性、说明书属性），前后台分类、套餐、图片、文描等。库存要求比较严格需要控制超卖，我们使用的是乐观锁，每次冻结库存的时候where条件加上库存数量的判断，如果有足够多的库存才允许冻结。CPS是和网盟合作，如51返利、亿起发、万里通、成果网等等，需要和网盟对接，推送订单至网盟，并为对方提供查询订单接口。
2013年-2015年是药网高速发展的两年，业务运营人员和技术人员都很给力，月销售额从50万做到了8000万，日注册用户2万人，接口性能要求越来越高，经常晚上使用jmeter对接口进行压力测试，有一次网站遭遇DDOS攻击，网站长时间服务不可用，最后使用了阿里云盾之后，才恢复正常。随着业务量的增加，用户的增长，对系统的考验也越来越大。系统的架构演进过程，注册登录、用户中心、购物车、订单、库存、商品、促销、退换货等部署在同一个应用，业务增长，单台服务器不足以支持业务发展，增加服务器使用nginx负载均衡，随着机器的不断增加，mysql很快达到瓶颈，应用拆分微服务，各模块独立，数据库独立，为了进一步提升性能，增加缓存，前台接口查询缓存，后台才查数据库，通过消息队列进行数据库和缓存的同步，同时每天定时任务，保证数据库和缓存的最终一致性。使用限流、降级和熔断等方法应对瞬间高并发。
药网离职&去360健康
15年8月份，从药网离职，来到360健康，重构商品，将商品属性去掉了动态属性，系列属性、说明书属性、更加动态，商品管理也变得简单。在这里开始使用敏捷开发，每两周一个迭代，需求通过系统管理，每天花15分钟开晨会，回顾昨天的任务，今天的计划，过程中遇到了什么问题。每天提前发现问题，这个迭代结束之前，确认好下个迭代的需求，并将需求拆解，估时，并录入系统。每隔一段时间做一次复盘，发现迭代过程中做的好的地方，以后的迭代中继续保持。迭代中做的不足的地方，一起讨论解决方案，避免下次再犯，会议结束后，通过邮件的形式给予反馈。技术方面，真正意义上开始使用jdk8，用gradle替换了maven，更简单灵活，crm系统审批使用了工作流activiti，为了提高效率使用了spring boot，使用代码生成器，减少重复代码的开发。
减少打游戏&戒烟
12年7月份毕业以来，工作之余花了很长的时间打游戏，周末也不研究技术，就宅在家里，看看电影，打打游戏，LOL、剑灵、dota2、风暴英雄，浪费了很多大好时光。还好17年在亦师亦友的领导影响下，回归正道，我记得我是在17年3月份开始减少打游戏的时间，因为那段时间在udacity学习机器学习，因为要学习机器学习需要把大学的数学知识重新捡起来，比如离散数学、高数、概率论、线性代数，3个月拿到了机器学习进阶的证书。到了17年10月份，当我读了采铜《精进·如何成为一个很厉害的人》，让我彻底明白了，打游戏是一个高收益，但是半衰期很短的事情，我们应该多做一些收益高和半衰期长的事情，如读书。从那以后我就再也没有玩过游戏了。当自己想通了，觉得某件事是对的我会毫不犹豫的坚持下去，我觉得自己还算一个自制力比较强的人。15年在药网的时候，周边的同事都在戒烟，再加上抽烟，让我早上起来的时候，恶心干呕的厉害，为了健康把烟戒了，万事开头难，刚戒烟那会儿真的很痛苦，看到别人抽烟真的忍不住想抽，过了几个月之后，就没有那么强烈了，现在已经没有什么感觉了，戒烟到现在虽然中途抽过几根，也只是在一些特殊的场合，抽着好玩而已。
阅读
我以前觉得自己不太爱表达归咎于自己内向的性格，现在我渐渐发现，其实不然，可能是知道的太少了，不知道怎么去表达，更不知道该表达什么，随着读的书多了，慢慢的就有话题聊了，当然读书不只是为了谈资、炫技，更多的是自我提高，通过学到的知识，帮助我们解决问题，提高效率，提高做成功决策的概率。一开始我是很排斥读书的，像戒烟一样，一开始很痛苦，真的是逼着自己去看，为了培养自己的读书习惯，我先从自己感兴趣的书开始，我比较喜欢历史，从《如果这就是宋史》这套书一共有十册，我给自己制定了计划花3个月的时间看完，基本上是一周一册，因为看的是电子书，在去地铁的路上，合理利用这些碎片化的时间，3个月下来我把这十本书真的看完了，并分了3次和同事一起分享，自己做PPT，最主要是为了锻炼自己的表达能力。经过这三个月，给自己建立了一些信心，后面觉得看书也没有这么难。这两年也看了一些书，也买了很多书，读书还是要读一些经典的书，不要像我一开始，不管三七二十一，只要在亚马逊评分还不错就会买，就会读。现在读书会有选择性的读，会读那些经常被人推荐的书，在这里也推荐几本我自己觉得还不错的书，《远见》《见识》《穷查理宝典》《黑天鹅》《精进·如何成为一个很厉害的人》《高效能人士的七个习惯》《运营之光》《原则》《深度思维》《终身学习》《思考快与慢》《富兰克林自传》。
《远见》的作者提到了三大职场燃料，可迁移的技能、有意义的经验和良好的人际关系。在职场中的能力分为两种，一种是硬技能，一种是软技能。硬技能对于一个程序员来说就是技术能力，软技能就是日常工作中经常使用的，沟通表达能力、协调能力、决策能力、管理能力等等。这两年投入的大量的时间在提高软技能方面，以至于硬技能有所懈怠，今年过完年之后，觉得有必要重新合理安排时间，将大部分时间投入到硬技能学习中去。
分享&提高
最近在听左耳听风的技术专栏，他在技术领导力的一篇文章中提到提高技术领导力的四个方法，觉得很有道理在这里和大家分享一下。
1.吃透基础技术，基础技术是各种上层技术共同的基础
2.提高学习能力，所谓学习能力，就是能够很快地学习新技术，又能在关键技术上深入的能力
3.坚持做正确的事。做正确的事，比用正确的方式做事更重要，因为这样才始终会向目的地靠拢
4.高标准要求自己。只有不断地提高标准，才能越走越高，所以要以高标准要求自己，不断地反思、总结和审视自己，才能够提升自己。
健康很重要(๑>◡<๑)
程序猿猝死的新闻很多，所以健康最重要，工作之余记得锻炼身体，身体是革命的本钱。跑跑步、撸撸铁，早睡早起身体好。现在得癌症的人越来越多，也越来越年轻化，为了降低风险，如果你是家里的主要经济来源，一份重疾保险值得拥有。先大人，后小孩，先人身，后财产。
选择比努力更重要，格局比能力更重要，以此和大家一起共勉！