赖勇浩（http://laiyonghao.com）
从 2009 年 8 月开始组织珠三角技术沙龙，到现在已经快满四年了。
在组织技术沙龙之前，也曾在公司、Q群聚会上分享技术讲演。
到现在，算是一个经验丰富的讲台老将了，经常操着一口广式普通话出现在各种沙龙、会议、报告、招标的演讲台上。
作为一个活动的组织者，也看过许多讲师的讲演，发现有很多问题，其中最严重的就是拖堂。
拖堂的最大的原因，据个人经验总结，有几点：一是前面的铺垫太久，讲项目背景、团队背景、技术背景、业务背景……二是事事皆举例、样样有故事，三是、自己对内容不熟悉，没有预先排练。
其实以上三点都可以缩成一点：讲不到重点。
比如我们珠三角技术沙龙，一般情况下是 20-30 分钟的讲演时间，再加上 5-10 分钟的 Q&A。
很多讲师第一反应是 20 分钟能讲什么？事实上 20 分钟能讲许多东西，甚至一张纸就可以归纳所有内容。
另外，讲师要有一种收放自由的能力，比如一份之前的讲义，内部分享两个小时，现在你半个小时就讲不出来了，那么简单地讲，要么就是对这个事情态度不认真，不愿意去准备一个 30 分钟的版本，要么就是实力不足，没有办法圆滑操作。
举个我自己的例子，2011年 PyCon 的时候，我做一个分享，规定是 40 分钟，我就 40 分钟讲完了，大家也觉得蛮 OK；回来广州，在沙龙上再炒一次冷饭，因为预先跟大家说我会讲一个长时间的版本，我用了 90 分钟，同样的讲义。
再举个自己的例子，我现在做的项目的招标会快要开始了，我们公司内部进行排练，我是讲标人，第一次排练的时候，我讲了 90 分钟，专家、领导给了意见，说希望用 30 分钟汇报，20 分钟演示；第二次排练的时候，我在增加了讲义内容的情况下，做到 30 分钟讲演，并且让专家、领导觉得比上次听起来这次我们的解决方案要“上档次得多”。
凡事都有诀窍，但自己摸索就没有通过读书学习来得快了。
我觉得有两本书对我的帮助很大，看到这么多讲师站上讲台的时候，都出问题，今天给有兴趣、有责任要讲课、分享的朋友推荐两本书：
这两本书很好，值得大家去读，哪怕你不做分享或讲演，我相信这里面的内容也会对你的人生大有增益。