2018年初，我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家互联网创业公司，希望能见证公司产品从0到1，从1到10，融资从A到C。可是半年后，虽然产品从0到1是有了，但由于运营模式的限制，从1到10走的很难，用户规模上不去，融资也是没有影子。我开始焦虑起来，这样下去，我要当上总经理，出任CEO，迎娶白富美的人生小目标，可是要萎掉的啊。
于是，作为程序猿的我，渐渐“多事”起来：
一会跑到产品经理那里：“我看到一篇某某博客，作者用Axure把需求文档、产品原型、PRD等等结合到了一起，这样不同文档切换查看就很方便，会节省大家一些时间，还特显高大上，我们也试试？”
一会跑到测试那里：“这次迭代不仅新增了很多模块，还换血了不少旧接口。我们要不要来一次集体测试，大家都参与进来，对各个模块进行地毯式扫荡测试，这样能快速发现问题，也给你减轻了些负担？”
一会跑到项目经理那里：“这次迭代中出现了某某问题，之前也发生过，我们可不可以在迭代结束后开展一个总结会议，统计下遇到的问题，是如何解决的，以后好吸取教训？”
项目管理一直是IT公司，尤其是现在互联网创业公司中一直让大家头疼的事情，团队虽然不大，可是要做的事情不少，经常是女人当男人用，男人当牲口用，每个人都是一箩筐的事情，更不要说什么优先级了，可能每天都在做很紧急的事情（而重要不重要就不得而知了）。
而在我们项目开发中，经常会遇到无法量化项目进度、无法量化项目成员的工作、开发和测试不协调，影响项目进度和质量、需求杂乱无章，开发无从下手等问题，团队缺少一个沟通平台，配合不够默契（基本靠QQ群随意交流，有问题查聊天记录），问题发现过晚，加大了项目的风险与成本
工欲善其事，必先利其器。要解决这些问题，选择合适的项目管理工具往往能达到事半功倍的效果。于是我开始寻找这类工具，并逐步体验，经过体验之后，我感觉以下7款工具各有特点，现在比较发愁的是不太好确定推荐哪一款给领导，求助各位大神给我出个主意。
1）Redmine：
Redmine是一个项目管理和Web应用程序工具。它可以用作跨平台和跨数据库的工具。
特征：
新闻，文件和文件管理；问题，时间条目，项目和用户的自定义字段；支持用户自行注册
多语言和数据库支持。
体验地址： http://www.redmine.org/
2)teamwork
teamwork是一种易于使用，快速，最好的项目管理系统之一。它是一个简单的工具，允许公司最大化他们的项目管理流程。
特征：
帮助您减少不必要的会议并快速完成任务；允许与Hotmail的Gmail，Dropbox和云端硬盘集成；永远都知道你的立场。团队合作项目意味着您可以计划和跟踪团队的进展。
体验地址：https://www.teamwork.com/project-management-software
3）DevCloud
DevCloud（华为软件开发云）是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台，面向开发者提供端到端的研发工具服务。项目管理是DevCloud服务之一，致力于为敏捷开发团队提供简单高效的开发协作服务。
特征：
基于华为研发实践，更符合国人思维开发流程；它的项目管理提供丰富的统计服务；DevCloud是基于项目的管理， Scrum流程是为敏捷开发量身定制的；提供文档管理与百科功能，便于团队成员间协作共享。
体验地址：https://www.huaweicloud.com/product/projectman.html
4）Microsoft Project
Microsoft项目集成规划工具可帮助您无缝地跟踪项目。该工具提供了一种功能强大，视觉上增强的方式，可以有效地管理各种项目和程序。
特征：
该工具为处理多个项目提供了完全可见性；它连接到各种Microsoft产品，如Excel，Word，Skype等；它非常直观，可用性和复杂性之间取得了很好的平衡。
体验地址：https://products.office.com/en-in/project/project-and-portfolio-management-software?tab=tabs-1
5）ProjectManager.com
ProjectManager.com是基于云的软件。它允许您在任何地方和任何平台上管理工作。它是一个全面的系统，可以帮助您轻松地执行日常任务。
特征：
可自定义的项目仪表板可帮助您确定您的项目和团队是否正常运行；使用您团队的多个视图在线创建，监控和共享项目计划；只需按一下按钮即可创建就绪状态报告
体验地址：https://www.projectmanager.com/
6）LiquidPlanner
LiquidPlanner消除了过时的计划，错过了最后期限，并简化了您的工作。它为IT团队，项目经理，开发团队和营销团队提供功能。
特征：
基于优先级的计划允许您跟踪可交付成果和截止日期；团队可以共享更新和建议，以提供更清晰的项目图片；提供拖放功能，允许重新安排项目
体验地址：https://www.liquidplanner.com/
7）Scoro
Scoro是一个基于云的业务管理软件。它的目标是中小型企业。主要是那些从事广告，咨询，信息技术和其他领域的人。
特征：
使用无限制的项目计划和跟踪您的工作；通过单一解决方案帮助您管理业务；该平台可以与Outlook Google和iCal等日历应用程序无缝集成。
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