一个人进入另一个公司的团体之中，这本身就会让原有团体中的人产生戒备；而如果这个人还是个leader，那么就更加容易让别人抵触，甚至是被联合抵制。
如果空降的这名leader在经验上与技术上更难以服众，这就不单单是业绩可能会下滑的问题，而是整个部门团结的问题了。毕竟，每个人的固有利益都可能被这个外来的掌权者所侵蚀。最近，一名程序员就遇到了这样的事：
一创业公司的c++程序员吐槽，组里大概有十人左右，但公司一直没有内部提拔，没有管理组长之类的。但最近老板去百度挖了个人来当我们leader。大公司出来的也可以认可，但是私下查了一下这个人的履历，也就是毕业到工作才两年时间，而我们都是5年以上工作经验。让人很难接受。
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很明显，这对于大多数职场人都是一个很难接受的问题。对此，不少职场人纷纷加入讨论，并发表了自己的观点。
大厂加班严重，所以别人一年干了你们3年的活，2年顶你们6年，而且年轻，有大厂体系化经历，来你们这带你们有什么问题吗？能力年龄不挂钩……见过应届工作几个月比有的工作几年的厉害的多。应届生书啃几十本了，开源框架源码看几个了，百度项目不比你做过的大？井底之蛙。
当然也有网友持反对意见的。两年经验能干多少活，支持楼主，两年带团队就是瞎扯，除非天才。前两天面了个三年的，就是个螺丝钉而已，做架构差的不是一点半点。这事也就证明了一个问题，为什么新来的领导要把老员工开掉，然后招新人。
如果你是这位职场人，遇到一个比自己资历低很多的leader，会怎么看待这件事呢？