畅捷通T+Cloud给客户一站式的产品体验

畅捷通T+Cloud给客户一站式的产品体验
销售过程要点：
一、销售目标的管理
首先，销售目标要具体细致和有规范性，包括将数字进行量化；其次，目标要有务实性，可实现性，这样更能激发业务员的销售潜力；再次，要明确阶段性的核算目标、及达成程度。很多公司都是每天下班前或每周通报一次业绩，管理者临时想知道各项数据情况怎么办？单独找财务或者后勤做一份？其实大可不必这么复杂，领导只要想了解销售业绩情况，通过T+Cloud【订阅报表】都可以看到，销售日报、资产情况等，无论哪个环节，管理者都能第一时间通过手机了解。

二、高效率的时间管理
每天的工作要有明确的目标和实施计划，例如，把年度、季度计划细分为月计划，再把月度和周计划的细分，明确一周的工作目标，并根据实际情况做细节调整；明确要解决的重要问题以及相应的策略和措施。
三、销售人员的工作过程管理
拜访计划：业务员的拜访应该有计划有方向的进行，而不是临时决定，这样可以提高拜访的效率。但是拜访轨迹怎样才能快速规划和分配呢？在T+Cloud【客户管理】里，就可以提前分配好下周要拜访的路线；在新增拜访计划中选择业务员对应的路线规划即可。而作为管理者，也不需要再一个个去督促业务员，管理者在T+Cloud软件里就能看到每个业务员的拜访完成情况。

销售报告表：业务员在拜访后，要将拜访客户洽谈结果、货款回收率、客户的动态和意见等资料，报告给上级主管，批示意见。这样销售经理就会知道业务员每天的工作状况。但是很多时候业务经理很忙，根本没有时间去当面对细节，及时口头上报也容易遗漏。怎么办呢？这个时候【客户管家】又派上用场了。在【客户管家】中，业务经理通过手机就能按时间或部门查看“拜访记录”。点击某一拜访记录，可查看拜访详情，了解各个业务员的工作情况后，业务经理对一些细节就能给予业务员指导、纠正和帮助，避免因为错过细节和关键时机，而错失订单。
销售会议：销售过程管理的另一个重要手段就是销售会议，由于业务主管需随时掌握最新市场信息，会议是不可忽视的重点。
四、客户档案与数据库管理
要做好客户档案与数据库的管理。但是靠人力记录不但不够智能，而且耗时耗力怎么办？借助畅捷通T+Cloud可以让客户档案管理变得很轻松。一方面，业务员开拓了新客户时还可以通过手机在T+Cloud【客户管理】直接增加客户档案，通过定位直接获取拜访地址及坐标地址等。另一方面，即便后期业务员离职，所有的数据（客户的经营状况，客户目前的进展，潜力的项目）都是掌握在公司的手中。
总之，销售管理者若能掌握人（业务员）、事（报表及会议）、地（现象和问题）、物（产品和货款）等各个要素，销售过程管理也就做好了。畅捷通T+Cloud采用先进的SaaS模式，不但成本更低，还能随时随地帮企业管理好人员、财务、货物、和客户，给您一站式的产品体验，提高企业经营效率。