项目管理计划中包含了资源管理计划，资源冲突是资源管理方面的事情。
这题不是考变更的
有风险的话是要更新风险登记册的
一般有涉及到开会的选项不是正确答案
发现问题，并且做登记就是问题日志。
变更日志是记录变更的审批情况，哪些变更是审批通过了的，哪些是审批被拒绝了的。
令其满意，因为人家是副总裁嘛，尽管他对于这个项目没有半毛钱的关系
D可以看成是项目内部的会议，A满足期望，会比价合适。
检查可交付成果
信息传递有问题才是沟通管理方面的问题
自上而下估算是类比估算
工料合同，双方共同承担风险
资源过度分配，就是需要进行平衡
未知风险是全变措施或者管理储备
这个题考输入
管理是一种实践
sipoc模型是流程图，有助于识别核心过程，知道项目的质量成本。
计算就成了。