首先问大家一个很小学生的问题：How old are you? 你多大了？今天，我要跟你讨论这个回避不了的关于年龄的问题。
2019年1月，当抖音宣布推出视频社交产品多闪的时候，引起大家议论纷纷的。
除了产品本身，更包括台上介绍多闪的产品经理，一个穿着破洞牛仔裤、脚蹬运动鞋、一头染色清汤挂面长发的25岁90后女生徐璐冉。
徐璐冉在开场自我介绍的时候，说“徐璐冉这个名字大家肯定从来没听过，所以希望大家给我一点掌声，给我们这些小年轻一点鼓励。”
同时，在她的演讲中，提到微信张小龙，她用了一个传统江湖上的尊称–“龙叔”，似乎要表示自己作为一个资历尚浅的产品经理，对前辈的敬仰之情。
而这个称呼，被敏感的互联网人看成是对张小龙、对微信的高级黑。
因为潜台词可能是：张小龙老了，微信老了，该我们年轻人的产品登场了。
也不能怪大家想多了，现实情况是，很早以前，BAT大厂们就开始自问：为什么我们没做出抖音？为什么又是字节跳动？
追根溯源，这似乎不是产品层的问题了，问题最终指向时代与人的因素。
年后的2、3月，相继传来互联网公司大规模裁员的消息，京东裁了网易裁，网易裁了百度裁，百度裁了腾讯裁，腾讯裁了阿里裁……
其中最扎心的，是率先被裁的，直指老员工，以及35岁以上或40岁以上中年人、中高层管理人员。
比如百度宣布推出高管退休计划，总裁张亚勤博士成为退休计划的第一位高管。
而伴随退休计划，百度同时推出新的人才梯队建设计划，目的是选拔更多的 80、90 后年轻人进入管理层。
与此同时，腾讯也展开了腾讯历史上绝无仅有的管理干部大裁撤，很多司龄十多年的老腾讯被裁，同时又提拔更多年轻人进入管理层。
至于阿里巴巴，早在去年，马云就宣布退休，换上了更年轻的CEO张勇接任董事局主席的职位。
一时间，互联网公司35岁以上的中年人，犹如惊弓之鸟，感觉到一股寒气扑面而来。有关中年危机的大讨论，此起彼落地展开。
老员工、中高层、中年人……这些标签，在过去意味着成熟、稳健、经验、忠诚，现如今，反倒可能成为职场人士的高危标签。
为什么IT互联网公司如此嫌弃中年人？
道理也简单，因为互联网公司面对市场更新快、用户年轻化、行业只认第一没有第二的严酷竞争，只有保持组织机构活力应变。
人员积极创新的年轻态，才能使公司产品和市场匹配，走得更远，否则就会被更年轻、更有激情、更有创新的公司赶超。
再者，换一个角度看，成熟这个标签也许意味着世故圆滑，稳健很可能不思进取。
而经验，往往意味着墨守成规，至于忠诚，很多看似忠心耿耿的员工，不过是靠着某种惯性使然……
作为老板，你看着一个世故圆滑、不思进取、墨守成规、混日子的人在面前晃来晃去，是不是恨不得分分钟让他出局！
所以，IT公司的这场洗劫中年人的裁撤调整，对所有职场人士都是一种警示。
对中年人来说，我们改变不了自己的客观年龄，也没必要把牛仔裤戳俩破洞，把保温杯泡枸杞硬要换成美式咖啡强行下咽。
你要做的是，认知到“稳定”其实是如今职场上最不稳定的因素。
所以让自己走出舒适区，一直保持奋斗状态不懈怠，放下资历深、职位高、经验丰富这些老掉牙的职场标签，用开放的思维主动学习。
积极接纳新生事物，让自己与时代变化同频共振。
而对于年轻人来说，本质上，裁撤中年人，也并非必然就是你的机会。
能够被赏识提拔的年轻人，是那些工作完成质量高、做事高效、责任心强、能够带领团队打胜仗的人。
而不是那些凡事差不多就好，不求有功但求无过的年轻人。
所以，年轻人最好把这轮针对中年人清洗的行动看成杀鸡儆猴，不因年龄优势而侥幸，保持危机感。
不断学习，让自己持续升值，让个人成长与公司成长相辅相成，这样的人，老板看你是个宝，又在乎什么年龄高低？
早在2013年，马化腾在一次公开场所说过这样的话：在这个行业里久了后，不接地气了，不知道现在年轻人喜欢什么，这是我觉得最可怕的。
每天早上醒来最大的担心是，不理解以后互联网主流用户使用习惯是什么。
这个担忧，可以理解为腾讯此次裁撤中层干部的重要理由之一。
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