这几天非常的郁闷，主要原因是有大部分的精力都花在了诚信树上。可是，想法很好，但在具体实现上，却困难重重。之前通过朋友关系，找了两个兼职美工来设计，一个是广告设计美工，还有一个是具有动漫绘画功底的美工。但设计出来的结果却差强人意，一个设计的不太满意，而另一个则迟迟拿不出来。现在面临的困境是要么继续找人设计，继续花无谓的冤枉钱，要么改变一个方案，自产自销，降低对效果要求的难度，简单点说就是凑活。
这引起了我的一个思考，未来在美工这方面我踩的坑还会有很多，因此，必须总结经验教训，不能一次次的重复犯错。通过总结我发现，在沟通方面有四个需要注意的地方。
第一、找对人，走对路。
美工也分为多个工种，必须找到适合自己项目的美工，简单说就是“对口”。对于惢客来说，其实要寻找的是UI设计师和动漫设计师，刚开始走了不少弯路，找的人不对路，浪费时间、浪费情感，给双方都造成了麻烦。
第二、沟通越模糊，结果越离谱。
对于美工设计来说，大多数的沟通都是比较抽象，因此，如果不把想法描绘清晰，多半做出来的东西不是你想要的。说实话，大多数美工都不会跟你主动交流，更不会刨根问底的把你的想法和目的搞清楚，结果可想而知，一次次的返工，不仅仅是浪费双方的时间和精力，更重要的是互相的能力否定及彼此的信任关系。因此，作为一个产品经理，最好的方式就是通过草图或示意图把每一个细节都说清楚。我的最大毛病是有时候我都没有想明白，只想个大慨，就去沟通，因此，得不到想要的结果也是正常的。后来发现，颗粒化管理用到哪个地方都适用。
第三、宁缺勿烂。
对于美工来说，在资金有余头的情况下，尽量找最好的，因为，一个经验丰富的美工绝对能以一顶二。一个二流的美工最可怕的就是半把刀。答应的很好，可设计出来的却是差强人意。说白了，没有自己独立的思考能力，因为，二流的美工都有一个职业毛病，就是他的目的为了搞定产品经理，而不是搞定产品的用户。不管怎样，只要产品经理满意了，就OK了，其他的都不管。
第四、分步实现，切忌一步到位。
做动画，就先做图片。做图片，先确定草图。做草图，先沟通想法。只有一步步沟通，才好说撤就撤。否则，只能越陷越深，因为，一个人对一件事付出的越多，就越在意，这就是存量绑架。
说完了自己的体会，再说说今天的事。今天中午，在公司吃饭的时候，找不到了筷子。就翻开抽屉去找筷子，结果发现，在抽屉里有一双一次性筷子，索性就撕开封装筷子的塑料膜。在撕塑料膜的时候，突然看到塑料膜上，有一些绿色的图案，仔细一看是竹子和熊猫。一瞬间，这三天的郁闷，终于都解开了，什么树可以一直往上涨，而且是一截一截往上涨，并不仅仅是消消乐的藤蔓，还有竹子。而且竹子代表中国元素，也代表每天进步一点点的精神，更有意思的是，跟竹子合二为一的熊猫还可以作为形象代言人，熊猫也给人一种可爱善良的感觉。这种想法一出来，豁然开朗。一直在想树，看来世界上没有解决不了的事儿，只有解决不了事的人。找到了这条主线就可以发挥了，等后期有一部分资金了，再好好找人给设计一翻。
最后，分享今天日记的感悟：“有时候很奇怪，当你去专注地思考一件事的时候，灵感会在你不经意间光顾你的大脑，很多平时你注意不到的细节，都会成为你灵感的来源。”
好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
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