众所周知，物联网最大的问题点就是碎片化，很多行业内的人为此苦恼，可是今天笔者却要告诉你这个秘密：碎片化才是物联网的真正机会！
怎么解决物联网的碎片化？因为物联网到处都是机会，到处都是不容易解决的硬骨头！物联网碎片化的特点怎么破解？
大家知道春秋战国，五代十国，包括军 阀 割 据，越是混战的局面越容易出现机会，因为没有巨大的对手，大家体格差不多，所以你才更有机会去颠覆成功！
而互联网时代呢，基本上你已经没有机会了！很多人没有观察到这个机会点，盲目的照搬老套路！
因为互联网时代里BAT布好局啦！至少也是腾讯系，阿里系在争斗！他们手里有巨大的资金，巨大的市场，巨大的品牌，庞大的人力资源，你根本无力还手！别说是中小企业，很多二线企业也在竞争中落得下风。
更重要的是互联网时代对着人，对着所谓的流量入口，入口都被掐死啦！讲究的是获客成本，没有入口优势，获客成本巨大，你自然就失去了先发优势。
所以再怎么跑，你发现都是跟着巨头们转，一旦有点小成绩，巨头要么买了你，要么掐死你，总之你在跑道上总是跌跌撞撞的。
最后少量的反抗者被收购了都是幸福的，因为巨头们有能力把你推向上市！
所以在以人为核心的互联网时代，你怎么可能还有机会？
但是物联网不一样，你的目标是对着物，视角换位，到处都弥漫着机会！因为巨头们根本顾不上你，而你只要把有限范围的物连好了，你的机会就到了！
小米怎么成功了？很多人说雷军是互联网思维，其实错了！雷布斯的核心秘密怎么会告诉你！
笔者告诉你，他是物联网思维！他在下一盘巨大的棋，是布局物联网！
只有这个场景才能摆脱巨头的围剿！而雷军用了手机作为突破口，让人觉得傻！从不是机会的机会入手！这正是他最聪明的地方！
那是在集中力量做物联网的技术准备，然后第一枪是手环，49块钱全都打蒙啦！当年的小米手环可说是直接颠覆了市场。
直接把人和物的第一个连接点抓住了！这是多可怕的事情，苹果做手表，还有很多巨头都在做穿戴设备，目的还是打一个中间地带！人和物的结合点，这里的“物”就是人的健康！
然后呢小米开始布局整个生态系统，又用了一个高招，模仿！很多人总想创新，创新太难了！雷总就聪明，既然绰号叫雷布斯，就坚定不移学习苹果，建立地面的4S店，物联网必须体验，是体验经济！要让人感受！
笔者前段时间去逛街，特意看了一下小米的专卖店！不仅仅是手机，PAd，还有台灯，平衡车，插座，电视，扫地机器人，加湿器等等围绕家庭用的东西，都做了！据说只要是IOT的东西都做，策略都一样！
在此，笔者敢说雷军不知道未来的物联网入口在哪里，干脆就所有赛道都布局！今天小米是最有可能超越BAT三强的！最近的数据显示小米公布已经建立目前最大的IOT生态了，有几千万IOT设备。
现在行业换新天，甚至叫ATM了！
小米的案例就是因为在无数的物联网碎片中寻找机会！哪个产品是大产品呢？没有！加在一起就超越BAT了。
华为近年来的销售里传统电信业务掉了19%，这在过去是无法想象的。一家以运营商为主导的电信设备厂家主营业务将近20%的滑坡，在过去估计直接就崩盘了。.
而华为没事儿，不但没事还整体又上涨了，原因是提早布局以手机为代表的物联网消费市场，弥补了巨大的下行压力！
我相信随着NB-IOT为代表的5G物联网全面展开，将会产生巨大的新兴市场！要知道5G商用后的市场规模宏大！
我们再举个例子吧！眼下在所有投资人圈子里最佩服的一个大牛叫龚虹嘉，投资一家叫海康威视的公司狂赚2万倍！这个案例是海康威视，主营视频监控业务的，典型的物联网项目，平淡无奇到极点！而今天我们评估一下，换成是你，10年前你会拿出来245万投这个项目吗？你更加想不到未来能变成537亿！
这里面有巨大的不确定性，我相信龚虹嘉自己也绝对不会想到未来是这样的！而其实背后除了努力奋斗外，本质是他误打误撞进入了物联网世界，尽管没人这么说！
摄像头就是物联网，它是另外一种感知终端，很多人都觉得只有传感器，只有RFID 才是物联网！太狭隘的认知了！
我之前写过，凡是面向“物”的管理，都是物联网！视频监控行业就是典型的对于视频数据信息的采集和管理！你说这个市场有多碎片化！？
物哥早年也参与过，那时候叫安防监控市场，现在有很多大项目叫平安城市和雪亮城市，人们没有意识到这就是物联网，就是这么一个超级碎片化的市场就产生了若干个巨头！
因为除了海康威视，还有什么大华，天地伟业等等，太多了！未来还会有，包括华为也在进入！随着全球反恐问题的加剧，这个市场还将继续加大。
所以不用担心碎片化没有机会，恰恰是海康威视抓住了大家都觉得难，都不愿意进入的机会，才起来了！
真的因为在互联网人眼里那真不叫机会，否则都是同在杭州的阿里马云为什么不介入呢？
如果换个角度，告诉他说这个物联网能投资250万换回来2万倍的回报，千亿级的市场，相信他还是会呵呵而过的！因为所有人绝不会认为是机会，绝大多数人都认为是项目而已！而这种所谓的机会在物联网领域无所不在！
那么沿着碎片化思维，我们不难看到，物联网最大的机会都是来自于不起眼的碎片市场，去找如何管理“物”的机会吧！
今天，我们在做物联网的战略规划，很多人不理解，这怎么规划呢？其实先从规划自己的认知开始吧！大时代大机会面前，你因为不能看的足够远，所以还会错失很多机会的！
碎片化绝对是你难得一见的机会，而这个时间窗口太短暂了！错过去，可能你就只剩下10年后的感叹了！
所以碎片化就是最好的机会，华为信了，小米信了，海康威视也信了，他们都做大了。而龚虹嘉还为此投出了一个让全中国投资界都眼红的传奇案例！相信物联网你也能发大财了！
本文价值巨大，懂得自然懂！
未来将是物联世界，让我们相约2019年11月19-21日，相约2019（第三届）全球物联网大会—寻找思考者！
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声明：本文系《洞悉——物联网发展1000问》系列文章第二十篇，旨在希望通过系统性与行业专业视角就物联网产业当前发展现状与经济潜力予以分析和分享。IOT物联网，万物互联，互联万物。
作者：王正伟（物哥 WXID：iot-wang）中关村物联网产业联盟秘书长 全球物联网大会主席 本文系作者原创转载请注明出处 51CTO博客-新社汇and微会动袁帅 授权发布