2016年11月，马云在云栖大会上提出了新零售概念，并预言：“未来没有电商，只有新零售”，2017年，刘强东提出无界零售概念，认为“消费与技术两股力量的绞合带来零售基础设施的变化，引发了第四次零售革命，将会把我们带入无界零售的时代”，自此，2017年变成新零售元年，原先以“货、场、人”为核心的商业模式，转变为“人、货、场”。原京东物流负责人、盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，变成新零售新商业的第一践行者（不是就骂我吧…），随后京东的京东之家、苏宁的无人店也应应而生。
图1：新零售
随着新零售的提出，新概念新理论如“全渠道”“智慧门店”“数字化商业”等概念试图为新零售注解、助力，但不管是阿里为新零售提出的“三通”（商品通、服务通、会员通），还是京东的第四次零售革命——无界零售，其本质是以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，从而达到降本、增效、重体验、提服务。而要达到这样的效果，首要环节就是商品的生产、流通，这是产业互联网要解决的基础问题，也是实现新零售的火箭发动机，缺乏产业互联网，不做好产业互联网，以消费互联网为主要应用场景的新零售就很难做到降本、增效、重体验、提服务。
产业互联网与消费互联网差异较为明显，消费互联网是以个人为用户，以日常生活为应用场景，表现在个人的衣、食、住、行、医等生活场景的全面线上化，而产业互联网以企业为用户，以生产活动为应用场景，具体表现为互联网应用对企业的生产、交易、融资、仓储物流等各个环节运行效率的提升。但两者不能隔离开来。 两者在利用“互联网+”思维， 满足客户碎片化、定制化需求等诸多方面具有契合性。两者伴生共存、相互促进的态势将会在中国互联网经济发展过程中持续体现。
如果将消费互联网比作一级火箭，那产业互联网就是二级火箭，没有二级火箭的助推，一级火箭也就那样了（^v^,2018年这个样），所以，产业互联网和消费互联网必须充分融合、才能实现第四次零售革命驱使传统产业转型升级。消费互联网与产业互联网的充分融合，必然为未来创造新的商业模式——新商业。
新商业本质是因为新技术的驱动，沉淀了消费互联网产生的业务数据，为未来创造最重要的生产资料，而算法成了未来最重要的流水线。这是取代工业时代的钢铁和电驱动的流水线。未来新商业的本质离不开数据、算法、人工智能这些最前沿的技术。
产业互联网借助产业供应链、商业及未来的智能化发展，将人、事、物、时间、地点进行数据化、算法化、产品化，重构产业生态体系，构建未来新商业。
图2：产业互联网与消费互联网
将特定商业场景的数据化，根据商业逻辑定制算法并持续优化，以及将数据智能与商业场景融合的产品，这三件事融会贯通、相互包含，在反馈闭环中共同演化，才能形成未来新商业。
后期将详细介绍产业互联网的实施过程，祝君安！