1，规范化开发流程。项目划分模块，要明确职责。
目前项目已经拆分出了20多个系统，有些系统职责明确，有些则界限不清晰，需要重新整理跟定义。
2，开发流程上的坑....
从刚接手一个新项目，安排任务，然后各种对接其它系统，各种加班赶进度，踩坑。
特别是项目内部的网关系统。即项目不对外提供http查询（即controller层），而是通过 网关-走dubbo-server层 这个流程来走，由于不明确这个流程走向，导致在写成server层的逻辑，部署到开发环境里，会出现各种报错。 不支持该请求，服务暂时不可用等。
所以，在进入开发前，要先理清楚流程上的东西。
3，个人职责明确。
由于是协同合作，所以个人职责上，要有主次负责的东西。即一专多长的理念。
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