1.scrum和xp都属于敏捷开发的类型。但scrum的是1995年，比敏捷开发agile提出要早
2.三个角色：项目负责人（product owner）简称po;scrum master;团队（一般5-9人）
3.四个活动：sprint计划会；每日站会；评审会；回顾会
每日站会：10-15分钟，早上上班时和下班前
比如下班前：今天干了什么，明天应该要干什么。
当然重要是碰到了什么问题（抛问题）；最后更新白板。
会议可以是一种非正式的会议，可以开放一*点。
4.三个物件：1）产品需求 product backlog(英文为积压的工作)
2）迭代需求 sprint backlog
3）燃尽图
5.scrum的基本流程：1）从客户、市场、高层获取需求 2)编写用户故事 3）开展计划会 4）经历迭代周期（包括每日站会） 5）开评审会和回顾会
6.敏捷教练不同于scrum master,他的能力更强，能将一个团队带向一个自管理和自组织的环境中。
白板图
