项目进度30%、50%、70%、80%、90%、95%、99%、99%、99%...。如果每周或每月统计一次进度，或许前面的状态是我们最常见到的。
实际上，项目进度只有0%和100%，压根就不存在中间的任何数值。
1）任何进度的确认都必须是可量测的。如果程序员的成果不能被量测，如何得出实际进度？
2）任何进度都不能由当事人自己完成确认，都必须由独立的甚至利益互斥的第三方确认，比如测试人员、产品经理、客户、用户等。
3）如果进度不能被第三方理解并确认，我们只能认为进度是0，哪怕当事程序员已经完成了99%的程序开发。
4）0和1看似不公平的根本原因是功能模块的大小分配不合理，与进度统计的根本原则无关。如果你给别人切一块大大的蛋糕，还要求别人一口吃下去，你不能嫌别人嘴小，只能怪自己蛋糕切错了，此时应考虑合理切分蛋糕。