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近期在做设计文档及部分项目的整体排期时，使用了甘特图进行项目排期。
这样做的优势是，可先在思维导图中对项目按里程碑、模块、工作量等维度进行拆分，然后可直接在项目拆分的基础上根据人力资源情况，使用思维导图中的甘特图功能进行整体排期。由于思维导图中甘特图可通过可视化的推拽进行排期，还可添加任务之间的关联（一个任务在另一个任务结束后开始，共同开始，……），排期可以更省时省力。与专业的项目管理软件如Oracle P6 PPM、Microsoft Project相比，思维导图更轻量，学习成本更小。
使用了两款思维导图软件Mind Manager和XMind进行项目排期，需要注意的是Mind Manager是付费软件，XMind的甘特图功能是付费高级版才有的功能。
使用XMind的甘特图进行项目排期
注意：在甘特图中，所有有任务信息的主题都会被同步显示出来。
- 截止日期-至-开始日期，任务A的 开始日期 不得早于任务B的 截止日期
- 开始日期-至-截止日期，任务A的 截止日期 不得早于任务B的 开始日期
- 开始日期-至-开始日期，任务A的 开始日期 不得早于任务B的 开始日期
- 截止日期-至-截止日期，任务A的 截止日期 不得早于任务B的 截止日期
使用Mind Manager的甘特图进行项目排期
除了XMind具备的基本甘特图功能，还支持日历的自定义，突出显示逾期任务、风险中的任务，在导图的任务中直接显示任务周期。
与XMind不同的是，只有添加了任务信息的任务才会在甘特图中显示。
还可自定义资源，及资源可用时间；根据资源分配情况，查找过度使用、未充分使用的资源，进行资源的合理配置。
但与XMind相比，有一个不足是依赖项不支持在甘特图中拖拽添加。
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署名(BY) ：dkjkls（dkj卡洛斯）
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