一个渐进的发展过程的工作，工作是切成片（增量）的基础上。每个增量都建立在之前的基础之上。因此，随着时间的推移建立功能完备的功能模块，每个模块都添加到已经生成的功能中。 迭代开发是重复和改进循环/工作方式（迭代）的过程。
增量模型 (Incremental Model) 是您在部分中构建整个解决方案的地方，但是在每个阶段或部分结束时您没有, 任何可以审查或反馈的东西。您需要等到增量过程的最后阶段才能交付最终产品。
迭代模型 (Iterative Model) 是我们迭代这个想法并在迭代各种版本时不断改进的地方。你从一个版本移动到另一个版本你决定（根据反馈）在新版本中需要什么作为更好的选择以及需要丢弃什么。
产品开发示例
以软件团队的产品开发环境为例。团队可能会开发一小部分工作但未经过定义的功能，然后随着时间的推移逐步改进。然后他们将添加更多功能，直到功能被认为是令人满意的。例如，在团队的第一次迭代中，网站支付引擎可能被编码为仅允许使用借记卡进行支付（第一次增量）。第二次迭代可能会产生一个支持信用卡付款的增量。最后，第三次迭代可能会添加一个允许通过PayPal付款的增量。
替代的例子
为了说明软件开发之外的情况，最常用的例子是画家画画。如果图片是以迭代方式绘制的，而不是逐渐绘制的，那么艺术家可能会从完成图片的草图（原型）开始。然后，艺术家会随着时间的推移迭代地将颜料添加到草图中。艺术家将重新审视图片，改变它，直到他对完成的图片感到满意为止。现在，考虑绘制相同的图片，但采用纯粹的增量，但不是迭代的方式。在开始任何其他部分之前，艺术家将首先完善图片的一部分。一旦他对一部分感到满意，他就会在下一部分开始，依此类推。在下一个画作开始之前，画面的每个部分都将完美无缺。以同样的方式，如果房屋是逐步建造的，你会完全建造一个房间 - 包括家具，油漆和地毯。然后以同样的方式建造下一个房间，直到你有一个完成的房子。
讨论
虽然这两个计划都是针对同一个目标，但增量计划并没有真正降低向客户交付不适合的东西的风险。大局只出现在最后。由于增量是详细完成的，因此当一件需要返工时会浪费很多精力（初始版本几乎肯定会属于这一类）。
迭代开发提供了从一开始就看到图片的机会，并指导开发步骤的全貌。从一开始就不会在石头上雕刻东西，这使我们以后可以更容易地改变它们，我们知道我们需要这样做。杰夫给出了以下经验法则，以便快速检查您的计划是迭代还是增量：“如果您只执行一次，则不会迭代”。
由于它们的互补特性，增量和迭代开发在一起使用时最为强大，例如作为敏捷框架的一部分，尤其是Scrum。正如Scrum指南中所提到的：
“ Scrum采用迭代的增量方法来优化可预测性和控制风险 ”
“ Scrum团队以迭代和递增的方式提供产品，最大化反馈机会。“完成”产品的增量交付确保始终可用的潜在有用版本的工作产品“。
因此，Scrum是迭代的增量方法，因为工作计划进行一次迭代，然后在后续迭代中进行改进，并进行渐进式处理 因为完成的工作在整个项目中一致地提供。
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