一．市场概况
国内办公用品市场容量：据了解2013年国内办公用品市场容量2800亿元，2014年国内办公用品市场容量3000亿元，2015年国内办公用品市场容量3200亿元，有着很好的市场发展空间，并且市场发展潜力巨大。
中国办公用品行业存在的问题：办公用品行业虽然规模庞大，但因为涉及品类太多，而且分散，再加上本土企业自身存在的诸多问题，这些并不利于本土企业的发展壮大。
5.采购模式变革：随着在线采购趋势不断发展，越来越多中小企业趋向于在线购买办公用品。
6.打印时代全球办公用品市场渐呈四大趋势：
全渠道营销，制造商和零售商正通过各种渠道销售产品，其中包括电商和实体店。制造商和零售商现在也推出自己的购物网站。打印机和电脑用品的需求增长， IT行业一体化和工业自动化刺激了打印机和电脑用品的需求。随着需求增长，这类用品已经成为促进市场发展的最大推动力。企业间通过收购和兼并进行业务扩张。企业间通过收购和兼并扩大他们的市场份额。包装创新和绿色产品，全球的每一个行业都在朝绿色环保方向发展，办公用品行业也不例外。
7.竞争对手——苏宁企业购的竞争对手不止于京东企业购：
齐心、得力、晨光、真彩、史泰博、欧迪、阿里巴巴……甚至于国内外数万家办公用品、办公耗材、礼券供应商及经销商都是苏宁企业购的竞争对手！
二、品牌规划
看看竞争对手们是如何定义自己的！
齐心商城定位：办公用品一站式采购。核心价值点：阳光、省心、放心。Slogan：齐聚企业服务 采购省心高效 一站式采购办公用品 尽在齐心商城
得力品牌主要诉求定位在：由过去的综合文具（显得分散）向得力办公聚焦，打造办公文具一站式航母，为消费者提供“办公整体解决方案“，强化品牌办公个性的同时也提升了品牌的价值。目标消费群定位：国有企事业单位、学校等非盈利机构、企业、零散客户。
Slogan：好品质，选得力。得力，办公当然更得力。
京东企业购定位：专业一站式企业采购平台。目标群体：政企事业单位
那么，苏宁企业购核心价值点：以服务为出发点——更多、更快、更好、更省......
我们站在比京东企业购站在更高的格局。
2.更多：网络商城办公用品品类齐全，有能力为中小企业提供“一站式”采购服务，共电脑/配件、办公/打印、3C/礼品、传统电器、超市/百货、商旅/卡券六大类、近万种产品可供挑选，企业所需的，苏宁企业购一网打尽。
3.更快：以线下门店为依托，企业就近的苏宁门店直送，苏宁企业购更快！
4.更好：供应知名品牌产品——质量更好；客户经理全程陪伴——服务更好；消费者多重权利（优惠、返利、金融、账期等）——权益更好！
5.更省：苏宁企业购让企业采购更省：更省钱、更省时、更省心！
三、数字营销规划
本阶段营销手段组合如下：
1、内容/口碑营销
网络新闻覆盖：新浪、腾讯、搜狐、网易、环球网、凤凰网等。文库覆盖：百度文库、豆丁、360文库等。知道类内容占领：百度知道、搜搜问答、360问答、知乎等。内容话题示例：苏宁企业购与京东企业购相比哪家强？苏宁企业购的特点；买办公用品及耗材选择什么平台最佳？老板最心仪的办公耗材购买平台。
2、SEO
关键词：价值关键词全站性关键词部署、长尾词规则持续性内容更新。内容更新：网站内容持续动态更新，并保持原创。站内结构：部署内链权重导向，增加相关性信息推荐、面包屑导航、产品的多功能筛选和排序等。外部链接：网络多维度平台的0PR链接发布，高PR网站链接推荐
3、长尾关键词覆盖
借助高权重网站的影响力，实现与“苏宁企业购”相关联的长尾关键词覆盖
以苏宁企业购为例：如“苏宁企业购怎么样”、“苏宁企业购和京东企业购相比哪个更好”等。以节假日为例：如“中秋节适合送员工的十大礼品券”、“双11上苏宁企业购买办公用品最省钱”等。
欧赛斯渴望与众不同。
欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；
竞争环境瞬息万变，一个以消费者为中心的时代已经到来，商业模式迭代的速度正在加速，通过新思维、新策略、新创意、新营销，用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就时代新冠军，
这就是欧赛斯要做的所有事情。
