在移动互联网的发展中，社交领域是极为重要的一个战场，微信成名的背后，多少业已成灰的枯骨早已从我们的视线中消失。
而在区块链的应用之争中，我们却很少听到「社交」相关的产品，在以应用创新见长的国内则更少。
而究其原因无非是「社交」不好做，用区块链技术做社交就更不知道怎么做了，况且在微信这座大山下，多少社交产品都势必变成炮灰。
在这一背景下，今天我们要说的这位就是偏偏要做社交，而且要做就做「区块链里的微信」，直接跟龙哥对标，一点都不藏着掖着。他就是Nabil Naghdy， Status团队的COO。
在不久前独角时代的深圳沙龙上，营长见到了这个一脸大胡子，颇具硬汉形象的COO，很难想象他曾经是做广告和产品出身的。带着疑问，营长跟他聊了自己的经历，和Status项目有关的思考，营长那份「社交必死」的信念开始动摇。
从一个跟以太坊交互的社交客户端，到发展出集钱包、DApp、聊天工具及桌面客户端的生态，再到开发出Status的协议、 Status密钥卡（keycard，内置随机数生成器）、Nimbus（一个以太坊2.0分片客户端，网页：nimbus.status.im）、智能合约语言 Vyper，并且兼顾社区发展、智能合约框架 Embark 的开发、Status 的项目孵化服务等业务。
可以说，Status是区块链落地项目的范本，它走过的路对于创业者有很大的参考价值。而Nabil本人也经历十分丰富，从Google的项目负责人到创业，从传统互联网到区块链，他对行业也有着十分独到的思考。
被微信震惊的中国行
营长：请介绍一下你自己。
Nabil：我是Status的COO，现在瑞士楚格生活。最早我是做广告业务出身，对亚洲也非常熟悉，因为我最早创立的实时广告交易平台就是在新加坡注册的，也是面向亚洲市场的。
大概在2010年，我去了Google，负责Google Map的广告解决方案，之后我转到了Google Flights，担任产品经理，负责产品的设计和把关。
营长：这是你第二次来中国，有什么不一样的感受？
Nabil：有的，这次中国之行让我受益匪浅。微信可能是让我觉得最有趣的事情了。昨晚，我去了麦当劳，但是结账的时候他们不接受信用卡支付，而是接受银联支付和微信支付。我有一张Visa信用卡，但他们不支持信用卡支付。
因此，除了用微信，我没有别的办法在麦当劳付钱，这简直太不可思议了。中国哪里都有二维码；在深圳，单是在科技园随处走走就足以让人感叹中国的进步和发展，这真是太棒了。
刚出机场的时候，我简直震惊了，和15年前我来到这里时相比，这座城市已经发展了太多了。在这里，我看到了技术与人们生活有着很好的结合，这种结合与欧洲和北美是很不一样的。我觉得真是太不可思议了。在这里还有很多创新正在进行，这些创新在世界其它地区都还不存在。
Status团队
营长：从Google到区块链初创企业，为何你要做出这样的转变，你是怎样考虑的？你在Google的工作经验是否仍然对区块链业务产生影响？
Nabil：基本上来说，每10年都会有全新的底层技术来改变世界。加入Status就好像加入90年代中期的Netscape，这是改变世界的开始。
营长：你最初是怎么知道区块链的？你最喜欢和最讨厌区块链的地方分别是什么?
Nabil：我花了很多时间去读各种各样的白皮书，首先是了解到比特币。我感觉就好像掉进「兔子洞」里面一样，然后又阅读了以太坊和其他项目的白皮书。
其实，区块链最好的部分就是开发者社区，现在区块链底层还有很多可以开发的部分。
当然，区块链也存在一些问题，目前来看最大的问题就是还没有被大规模接受。因此很多人都在致力于区块链的发展，都在去打造未来。
区块链+社交，用Web3.0破「社交必死」魔咒
营长：创立Status项目的初衷是什么？Status又如何定位？
Nabil：Status是可以和以太坊交互的开源移动端App，这个App有很多原生的功能，例如聊天和钱包，但是最重要地是，它能够让用户通过手机进入快速发展的去中心化App（DApp）生态。
我们正在从传统的组织架构向去中心化自治组织（DAO）进行转变，这才刚刚开始，将要经过好几个月的时间才能完成。
你可以认为Status有点像微信，它会在App Store中上线，但是同时也有很多应用（DApps）、小程序和内置的插件。
营长：在中国，如果有产品想要跟微信对标，是件很冒险的事情，因为毕竟微信的用户量和产品已经非常成功，你真的认为Status是一款和微信对标的产品吗？
Nabil：我觉得，鉴于当前微信的用户量，我们还无法与之匹敌，也就不能说微信是我们的竞争对手了。在中国，微信与人们的日常生活结合地非常好，我觉得微信团队在这方面做的非常棒。
这是我们希望在Status中也能实现的，诸如怎样让我们的用户体验尽可能地简单，比如用于支付用餐费、给好友转钱、就某些小程序进行交流聊天等。还有很多很有意思的想法。
但我们眼中的Status并不止步于现有的微信功能，而是能够横穿整个Web 3.0 生态系统。在Web 2.0时代，有些应用已经做得足够好了，就比如当前的一些社交网络，但在Web 3.0时代，下一代应用将厚积薄发。
当然Web 3.0需要很多年才能取代Web 2.0，可能是2年、5年，或者10年。当下有些公司已经做得很好了，但最终去中心化才是未来趋势。
营长：对于WhatsApp、Snapchat等区块链属性的社交产品，如何才能从传统社交产品中脱颖而出？
Nabil：现在的网络基础架构依赖于客户端服务器模式。这意味着我们现在使用的大多数服务（例如Facebook）都是由公司拥有的。这些企业会把我们的数据存储在服务器上，而且使用我们的个人数据来进行广告推广，但是这些都是隐性成本。
另一方面来看，区块链并没有被任何中心化主体所掌控，因此基于区块链的应用可以由用户自己掌控，这对于我们来说是个非常令人兴奋的转变。
Status之所以很特殊是因为它是完全基于去中心化的，这不仅可以作为去中心化应用的流量入口，尊重用户权益，同时也提供了数字自主权。
Status架构原理图
营长：据我所知，当前用户只能通过Status来发送信息，将来是否能够发送图片和语音呢？
Nabil：是的，当前我们有一个加载项的演示，允许人们通过使用一个称为IPFS的去中心化文件存储系统来发送图片、语音和视频。我们当前正致力于使其成为去中心化应用中首次实现的功能。这是肯定即将实现的。我们知道用户想要这一功能，这也正是我们正在全力以赴的目标。
社交产品的背后技术
营长：我了解到Status采用了一种称为ULC的设计理念，可以简单介绍一下吗？
Nabil：好的，ULC即Ultra Light Client，超轻客户端。当前还处于研究阶段。我们当前正在努力解决的一件事情就是其中的加密经济激励模式，就是节点的激励方式。这个问题一旦解决了，技术部分就容易的多了。
营长：社交是个强交互的应用场景，鉴于目前以太坊「链上」的交互速度和交易成本，你们如何保证正常的用户体验？有些公司在尝试「链下」（Layer 2）的方法，你们是怎么做的？
Nabil：我们正在研发以太坊2.0分片客户端Nimbus，这会帮助我们提高扩容性。8个研究人员组成的团队正在解决以太坊生态面临的以下问题：
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将最新的以太坊2.0研究成果例如BN curves、BLS signatures和RANDAO games转换为实用的、高效且可重复使用的代码库，从而为未来的研发打造基础；
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确保Nimbus的设计是带有自由许可的通用产品，可以满足以太坊2.0最大程度上的应用。
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探索例如P2P和网状（mesh）网络这类技术，将以太坊应用扩展到受限网络和有限连接的设置情况。
我们想要将端对端聊天与加密经济激励层结合起来，这样我们就可以激励节点，节点的激励和聊天本身就会相伴发生。当然我们不是单单将这两者混合在一起，我们会搭建一个协议来支持两者的实现。但目前，相关工作还处于初期阶段。
营长：那么，Nimbus的进度规划大概是什么样的？
Nabil：当前我们开发Nimbus已经约有6个月了。我们的第一个里程碑是在今年3月份，当时我们开发了Nimbus的概念证明。之后，我认为至少还需要1年的时间才能看到大规模的部署。
当前，我们也正与以太坊团队就Serenity的工作进行密切合作，实现PoS机制。这是我们的一个前进方向。我们的Nimbus开发团队有11名成员，算人数比较多了吧。
营长：Status已经部署了Whisper协议，而且你们也有应用协议去支持完全正向保密（Perfect Forward Secrecy）。可以简单介绍下这个协议吗？这和去中心化用户信息存储有何关系（用户信息是如何进行存储的）？
Nabil：Whisper是点对点信息传输的协议。这就是Web3/以太坊框架的信息传输层，可以让信息的发送无需使用中心化服务器和任何第三方，从而保证安全，私密和防攥改的通信。
Whisper协议不会依赖于服务器客户端的通信模式。相反，信息都是通过以太坊网络上多个节点传输，而且将从一个节点传输到另一个节点，直到消息Time To Live（TTL）所预测的节点到期。只有相应的信息接受者才能解密信息，由于信息是在节点之间传输，因此无需任何中心化服务器。
所有用户信息都是存储在客户端。账户恢复也是通过12或者24个数字，因此Status本身是不能去拿到用户的账户。
营长：有什么想对中国开发者说的吗？
Nabil：我很希望中国社区可以参与来为Status提供新的想法，或者有开发者想要贡献，可以通过赏金活动帮助我们的发展。
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