『不就是』先生

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前言

最近有好长一段时间没有和大家聊聊了，确实比较忙。对还没有取关的朋友表示感谢。我最近认识一个朋友，他的长相和我们一样，典型的程序员风格。总是戴着黑边眼镜，头发乱糟糟的，常年背着双肩背包，一股十足的程序员范。他不善于言谈。但总爱说『这不就是』

(一)

他刚入行的时候，就进了一个外包公司。这公司虽然不大，但在项目流程上还是挺规范的。项目经理一般会设计好。剩下的编码工作也会悉心指导。每次项目经理分配任务时。他都会说：不就是CRUD吗？很快就好了。但每次交付时，都会延期。经常是一整组的人都在等着他。一刚开始，项目经理也能理解。谁不是从应届生走过来的呢？谁不是从不会到会的呢？是得有个循序渐进的过程嘛。就这样一年过去了。同期进来的人都能够独挡一面了。这哥们还总是延期。延期后还总说：不就是延期了几天嘛？早几天，晚几天有什么区别。因此被项目经理狠狠的批了一顿。这怎么能忍呢？一心想着我有技术，在哪做不是做。带着一股子此处不留爷自有留爷处的傲气离开了公司。

(二)

从外包公司出来后，休息了好些天。回想起在上家公司做的项目。仔细想了想，做软件不就是CRUD吗？没什么难的。前端不就是HTML+CSS+JS吗？后端不就是用SSH框架吗？代码也不用多写。能网上找的就找找。没什么难的。就这样开始准备简历。将上家公司做的项目一个不差的都写上。又简单的包装了一下。这次可比进外包公司前，有信心多了。海量简历投递后。陆陆续续收到了面试邀请。在收到一家互联网公司的面试邀请后。上网查了查公司的资料。还挺满意。决定第二天过去收割一波offer。第二天如约的来到公司面试。看了看公司的环境，心想这才是我想要进入的公司。填写完个人资料后，和技术面试官进行交谈：

面试官： 你知道如何评估SQL执行效率吗？  

答：嗯，知道的。不就是SQL执行时间吗？执行一下SQL，就会显示执行时间的。

面试官： 能谈谈你对事务的理解吗？

答：不就是要么一起成功？要么一起失败么？
...

就这样面试了20多分钟。很快的就结束了面试。走之前，面试官说了句: 今天复试官不在，你先回家。后面有进展再通知。但，这通知至今也没有等到…

(三)

过了一段时间后，这哥们在朋友的内推下进入了一家稍成规模的互联网公司。这跟上家公司比起来，非常规范。有产品，有测试，有运维，各司其职。软件开发流程比起外包来，也成熟不少。刚进公司时，有经验丰富的同事带着。这期间也比较诚恳，悄悄然的确实成长了不少，也逐渐能够独立负责模块设计。作为朋友，真为他高兴。最近我们一起喝酒，他说起了自己的烦恼，说公司其他都好，就是产品，测试同事在工作上不太配合自己的工作。一刚开始，我还不知所以。酒过三巡后，这哥们就开始吐槽：道呵到，想起公司的产品和测试就来气，数落着种种。产品不就是出需求的吗？有没有什么技术含量。还有测试，整天不就是点，点，点吗？这有什么难的。我没有回复他，只是端起酒杯，喝了一大口。心想：如果是我，我也不配合你工作…

最后

其实，我这朋友。大家都认识。而且还特熟悉。遇到事情就喜欢说 “不就是” 吗？
诸如：

1. 做IT的不就是在电脑面前玩的吗？  

2. 做厨师的不就是炒菜的吗？  

3. 做测试的，不就是点，点，点的吗？  

4. 做产品的不就是提需求，写文档的吗？

5. 前端不就是写页面的吗？

6. 后端不就是CRUD吗？

7. DBA不就是管理数据库的吗？  

8. 运维不就是上线的吗？  

...

其实古人就说过：“夫轻诺必寡信，多易必多难”。

就是说：喜欢轻易许诺的，一定常常失信于人。凡事都以为简单的，最后一定会遇到很多挑战过不去。

这也就能解释，我们一刚开始看到需求原型时评估的开发时间，往往是不够的。正是因为以为很简单。但实际上做起来比较复杂的原因。

往往每一句 “不就是”，都是一种无知的体现，正是因为无知。才以为表面就是全部！

最后

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