到处摘抄

产品经理的职业,最适合的从业周期是2~3年一换,1年一换的那种产品经理比较不靠谱,为什么呢?还是要从产品经理的经验积累说起。从大学毕业开始算起,先入行做产品策划,一开始做的基本上初级的事情。比如说写写产品说明文档,跟着领导做产品分析,收集行业资讯或竞争对手研究报告,跟踪产品研发实施过程(没事就跑到开发人员旁边问一下,这个能及时完成不?);旁听一些会议之类,这样的过程,上手大概半年时间,半年后,领导一般会安排一些简易的产品任务做了,自己开始学习怎么做需求采集,需求分析,怎么寻找到最合适的解决方案,怎么做市场调查,怎么做跨部门协调,怎么做上线后的产品跟踪,这是产品经理的本职,没个1年的时间的摸索和沉淀,不会有扎实的基础。差不多在1年半或2年的左右,你已经具备了独立负责产品线的技能和经验了,这时候,你才会正式的成为产品经理。成为产品经理之后,你开始更多的接触到产品运营和推广的事,开始了解了公司的战略和产品发展的规划,这时候,产品经理更多开始接触全局性的产品管理,至少1年半时间,基本上就可以出师了。这样发展过来的产品经理,算是基本功扎实,又极具发展潜力的人才。

加粗的那些就是重点

需求的挖掘→商业模式的创新→产品立案→产品设计→产品实施→验收→发布→运营整个环节

工具这块:word、Excel、PowerPoint、Project、Visio应该是精通级,Axure Rp、Photoshop、Dreamwerver达到了解层面就可以,如果熟悉或精通当然更好;这些都是常规的日常修炼,只有Idea而不会应用合理有效的工具表达和实施的产品经理,只能是虚有其名。

原先公司的管理混乱,那执行效率如何?大家士气如何?团结如何?激情如何?比如原先老板不懂产品,那下面的人是如何与老板沟通并推动项目实施的?

产品经理平常应该了解什么?互联网的行业资讯:什么公司上市了,什么企业推出了新的产品,市场中出现了什么新的创新商业模式,影响广泛的用户群体事件(比如淘宝的搜索排序规则调整事件);本公司的产品与市场;产品经理这个职业领域的变化:关于产品管理或研发管理的讨论,关于用户体验设计领域的发展。

商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)产品需求文档(PRD)

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转载自poguanzi.iteye.com/blog/2180313