学习做产品阶段性总结

一个优秀的产品经理，不会被自己的专业所限制或者成为他的壁垒。听过来自前微软高级产品经理赵帅的讲座，他提到：多总结，多思考，多交流。在讲座期间他特意强调了每个阶段及每个讨论的权衡，讨论会不开肯定不行，但是开的时间过长也是不行的，因为我们需要进行与其他的产品或者开发交流对接等，但是如果不能将这个作为我们解决问题的主要方式，至少我们应该在自己思考了很久，对待问题有自己的见解，哪怕是自己能力无法解决的问题我们仍然可以在三思后去交流和讨论。第二点是我们的总结、执行和实践。可能我们每个同学都知道要多做总结，但是在实际的生活学习中，真正去执行的可能不多，真正把总结记在基因里的更是很少，所以最后导致，每次总结都做了，但是最后还是很没有实践，这和纸上谈兵没什么区别。因此我们学习如何做产品的过程中应该同时学习如何实践。