1、今天发现一个博客,写的不错。
这篇博客写的挺好，起码解决我的一个疑惑：一直和团队讲自由，分享，开放，可现实往往证明还是需要死的制度才行，兄弟们多半也被这些现实打败。 我的修炼还远远不够，难以像这篇文章说的浅显易懂，所以挺有感觉，转载了，呵呵。
2、碰巧这些天的面试，会碰到一些在JE上写博客/帖子或者逛的人
3、突然发现N久（半年）没到javaeye上发博客了。挺怀念。
原文内容：
天下没有免费的午餐，挺直白一句话，小学文化程度也能理解，甚至造个句什么的。我比较笨，花了30年差不多理解了这句话。
咱们就说买车吧，买个车多好，风吹不着、雨淋不着、冬天暖和，夏天凉快，买东西也不用搬了，还不用受打车让人插队的闲气，走着，咱买个车。等等，买车你要付出什么？ 钱？ 多明显，还有呢？ 你准备好了每天早上起来擦车，平时路上堵着很焦躁，同事可能天天蹭你车，周末起来要去洗车，不小心刮了和肇事的吵完继续和保险公司吵架，三不五时有个小毛病。嚯，你心里跟猫抓似的，修吧，麻烦，不修吧，每天看这车都不顺眼。
如果有个人能把这一切都给你搞定就好了，帮你每年买保险，车坏了给你去修车，周末自告奋勇去洗车….
当你期待这个人的出现，我觉得你还不理解什么叫天下没有免费的午餐，买车的代价是钱和一堆麻烦事儿，这些不爽是你活该受的，这是价格的一部分，因为你想享受么，很公平。
豆瓣的耿新越说他是CIO, 首席面试官，我现在也差不多，一天能面试1,2个人，面试的多了，我发现十之八九都是和我一样悟性不好的笨蛋。
提个问题，为什么要加入ThoughtWorks，基本每个面试者都会给出这样的“标准”答案： 开放的文化， 上班不打卡，你可以和任何人谈论任何事儿，你可以有任何疯狂的点子和别人一起实现，追求软件卓越， 用很多新技术，写程序的时候要求把程序写好而不是写完，有很多世界级的大牛，他们写了很多书，能学多很多东西，扁平结构， 没人对你指手画脚，吆五喝六，你可以和中国区总经理直接谈任何你想谈的问题。
每个人基本都会说这三点，那你准备付出什么呢？
….
呆滞的眼神，什么，难道这些不是我加入就能享受的好处么？ 难道不是因为有好处我才入伙的么？
….
根据我的经验，这三件事儿的价格如下：
- 追求软件卓越 ：你需要花业余时间 去跟踪官方网站、博客、论坛里讨论的新技术，你需要在业余时间 读很多的书深入的学习和理解什么叫好的软件，你从大牛那里学了知识，这很好，你有没有想到在后来人的眼里你就是那个大牛，你需要把自己的知识分享出来，你需要写博客，作演讲，组织各种workshop, codejam
- 开放的文化 ：开放的基础是信任，我们信任你能正确的利用各种政策。我们相信你迟到不是因为懒而是意外，不方便。我们不要病假条，因为我们相信你病了就是病了，而不是利用这个政策去办私事儿。我们相信你多填了报销款是因为粗心。我们从“善”出发去制定政策，所以你付出的代价也很大，你需要自律，对得起这份信任。
- 扁平的结构 ：不被吆五喝六很爽，但是你也要有不命令别人的觉悟，特别是当你有一天变的资深，不要抱怨为什么大家没有按照你吩咐的作，为什么你没有权利去作XXX，你需要学会领导，需要学会影响，这需要你付出格外多的心血和时间。特别是在享受了这样的待遇后，你需要问自己我能面对社会压力么？ 当老妈问你，那谁家那小谁工作了2年现在是个经理了，你咋不是经理呢？ 你怎么回答？
还有另一件事儿，成为一名ThoughtWorker，可以在很多城市和国家体验到不同的人生，价格一样不菲，你需要有每年保证3个月的出差的心理预期，你需要和自己的家庭一起有这个心理预期，就像买车时你要预期车一定会有小毛病一样，别在车坏了的时候抱怨，多影响心情。
我给很多人推荐了《少有人走的路》 ，明白没有免费的午餐是心智成熟的一部分，有了这样的预期你才会过上不自怨自艾的生活。
每件事儿都有价格，想好了你再做。