“精简并行过程”（Simplified Parallel Process，SPP）是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，它由众多的过程规范和文档模板组成。SPP主要用于指导国内IT企业持续地改进其软件过程能力。
此处“精简并行”的含义是：
（1）对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理。
（2）在产品生命周期之内，项目管理过程、项目研发过程和机构支撑过程“并行”开展。
建议用户（企业）根据自身情况（如发展战略、研发实力等）适当地修改SPP，然后推广使用。
1.1 SPP模型
SPP模型把产品生命周期划分为6个阶段，分别为：
产品概念阶段，记为PH0。
产品定义阶段，记为PH1。
产品开发阶段，记为PH2。
产品测试阶段，记为PH3。
用户验收阶段，记为PH4。
产品维护阶段，记为PH5。
在SPP模型中，软件项目的过程有三大类：项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程。上述三类过程可以细分为19个主要过程域，分布在PH0到PH5的各个阶段。
项目管理过程包含6个过程域，分别为： 立项管理\ 结项管理\项目规划\项目监控\风险管理\需求管理
项目研发过程包含8个过程域，分别为： 需求开发\技术预研\系统设计\ 实现与测试\系统测试\Beta测试\客户验收\技术评审
机构支撑过程包含5个过程域，分别为：配置管理\质量保证\培训管理\外包与采购管理\服务与维护
SPP模型如下图所示。SPP模型的主要特征和优点有：
一、直观的过程模型
SPP模型将项目管理、项目研发、机构支撑所包含的工作划分为相对独立的三类过程，各个过程域之间的关系直观明了。这样，机构领导、项目经理、开发人员、测试人员、质量保证人员、外包与采购管理人员等人根据SPP模型，很容易知道自己“应该在什么时候、按照什么规范做什么事情”。所以SPP模型有助于使机构内的各个职能单位有条不紊地开展工作。
二、容易裁剪与扩充
SPP模型的三类过程贯穿了产品的整个生命周期，19个最常见的过程域都合理地安排在产品生命周期中的某些阶段。用户可以根据自己产品的特征，适当地裁剪或扩充SPP的过程域，很容易制定出最适合于本产品的过程模型。