在创建一个团队的时候，不仅仅要考虑相互之间的关系，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补性，充分发挥个人的知识和经验优势。成员的知识结构越合理，创业的成功性越大，这种互补将会有助于强化团队成员间彼此的合作。
史上最好的团队当属唐僧师徒四人的西天取经团队，取经团的领导者唐僧虽然能力不足，肩不能挑手不能扛，生就一双肉眼凡胎，遇见妖精只会帮倒忙，但终极目标十分明确，并且意志坚定，尽管多次差点就被妖怪们当延年益寿的补品煮来吃掉，仍然百折不饶，朝着西天的目标勇往直前，是一个合格的团队领导者；团队的精英骨干力量孙悟空，既有一对火眼金睛又懂得七十二般变化，一个筋斗十万八千里，上得天庭下得地府，见妖捉妖见鬼打鬼，虽然桀骜不驯性格散漫，经常开罪顶头上司，但团队领导唐僧的挟制（紧箍咒）让他渐渐步入正轨；作为取经团队中的落后分子八戒来说，他是团队中的情感调节器，他出身良好、能力中上，是团队中感情最外露的一个，经常出来插科打诨，使得枯燥的取经过程变得趣味盎然；沙僧是团队中最老实忠厚的成员，能力一般但是脚踏实力任劳任怨，那副西游的时候最沉重的担子总是压在他的肩头，并且对领导者忠心耿耿。悟空经常闹着要回花果山，八戒动不动就说要回高老庄，没有听沙僧说过要回流沙河。
设想一下，如果没有唐僧，这个团队根本就组织不起来。如果三个徒弟都是孙悟空，那谁还服谁，唐僧这个师傅还管得了吗？恐怕最终也是一哄而散，剩下唐僧个光杆司令。如果三个都是沙僧，听话是听话，那谁来降妖除魔？还不早都给妖怪吃了。猪八戒别看缺点一大堆，但大师兄临时不在的时候他的钉耙还能顶个一阵子，况且八戒是个活宝，少了他这漫漫取经路上不少了许多乐趣吗？所以说，这师徒弟四人每个人都有自己的用处，缺了谁还都不行。