1.对需求的把控能力
--确定好需求，不能让团队因为需求的变更反复地修改做无用功，降低工作效率，从而引起客户的纠纷和团队协作的不满。
2.对问题的预见能力
--提前预知问题，做好相应的技术和方案，对实际工作尤其重要。往往客户的需求很多方面是由于怎么方便怎么来，考虑得并不全面，我们需要自己的判断能力和预知能力，和客户进行良好地沟通。另一方面系统在上线前后都会多多少少出现问题，在上线前后，做好测试和审查，更要对系统运行的结果和隐藏的问题进行一定地预估，能有效地在短时间内做出处理。
3.过硬的技术底子，打铁还需自身硬
--在业务能力之上，需要提升自身的技术能力，能针对业务架构做出技术选型，能让代码高可用和可扩展。
4.自信，能够独当一面
--自信尤其重要，无论对于团队还是对于客户，自信会给人一种安全感，无论团队还是客户把事情交代给你会让他们觉得放心安全。