夕阳红旅游团需求规格说明书

夕阳红旅游团需求规格说明书

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一、规格需求说明书

二、团队计划



2.1团队计划

第六周 1、团队组队、团队博客
2、团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3、制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第七周 1、需求规格说明书
2、原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3、编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第八周 1、原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2、架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3、测试计划
第九周/th> 1、团队项目Alpha任务分配计划
2、连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第十周 1、用户反馈+测试计划改进
2、团队Alpha阶段个人总结
3、团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第十一周 1、团队项目Alpha博客:事后分析
2、每个团队有一人必须离开,自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员
第十二周 1、团队项目Beta任务分配计划,介绍新成员
2、连续7天的Beta敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第十三周 1、团队项目Beta博客:发布说明、测试报告、展示博客
2、团队Beta阶段个人总结
第十四周 团队项目Beta博客:事后分析, 宣布每人的贡献分
第十五周 团队整个阶段总结,分析用户数据,整理文档,保证以后的团队能接手




2.2码云链接

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2.3issues截图

三、其他



3.1团队分工

杨艺:前端大佬
馨玮:前端大佬

郁卓:UI设计、产品经理

林浩:后台大佬
崇伟:后台大佬

浩格:文档、前端小弟




3.2完成情况

已完成本周该做任务!




3.3队员感想

杨艺:我会努力的谢谢大家
馨玮:很开心见到大家,我也会努力的
郁卓:
林浩:
崇伟:团队合作需要多交流,多次的对项目进行讨论。同时感受到要做出一个合格的有创新性的产品需要更努力
浩格:跟随大佬的脚步好好学做项目




3.4团队绩效评估

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

拟定本团队个人贡献分分配由以下几项条件定夺:个人工作量,个人责任心,个人道德,个人对团队的贡献以及个人对产品的贡献等。

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