在我国旅游市场发展迅猛的大背景下，不仅百强房企纷纷进驻文旅地产领域，其地域范围也在不断扩张。从海南、西南、长三角到环渤海、两广与闽东南，文旅地产作为以服务为核心的产业地产，正在逐渐受到大众的青睐，而未来的文旅地产也将开启房地产行业的下一个黄金十年。
万达的偶然
万达在文旅产业的成就曾经备受瞩目，王健林曾经说过：“要让万达电影、文旅、酒店成为全球品牌。”文旅全球品牌只有三家企业——迪士尼、环球影城和海洋公园，而万达正在努力成为第四家。
尽管2017年7月10日，万达以总额631.7亿元将13个万达文旅项目以及76个酒店项目打包出让融创的行为令人费解，但是万达文旅无疑为行业树立了一个标杆。或许，万达起初只是想做个大号的项目，贴上第五代综合体的标签，却不小心建构了一个行业，一个将引领地产进入下一个黄金时代的行业。
文旅行业进化的必然
随着社会财富的持续增长，民众差异化需求也正在逐步放大，再加上扩大内需的国策驱动，消费升级已经是势在必行。
与此同时，对于文旅产业的发展，地方政府积极推进、摇旗呐喊，地产开发商巨量资源加速投入，银行资本伙伴、行业的上下游伙伴纷纷大量卷入，文旅产业这一新物种的成长竿头日上。不仅如此，个体用户在信息驱动下也快速入局，喜迎新物种，文旅行业进化的必然通道已然形成，在建构新文旅的认知后，大量社会资源的迅速聚焦，正在夯实这个新物种，文化和旅游大融合发展的全新时代已经揭幕。
康旅营销中心总经理郑伟峰出席荣盛康旅西安公司剪彩仪式
文旅认知的原点
牛是用来耕田的，钻石是稀缺的，结婚是要戴戒指的，这些我们已经固化的观念是从最初的建构原点出发，逐渐被认知、固化，最终形成一种约定俗成的行为习惯。而文旅也正在从建构原点开始，不断发展，大家的行为习惯正在逐步养成。
荣盛康旅营销中心总经理郑伟峰认为，文旅认知的原点到底是什么并不重要，重要的是需要在如火如荼的文旅产业中快速建构新的壁垒，将社会认知固化，进而汇集大量资源主动靠拢，最终成为自身的核心竞争力。
郑伟峰指出，无康养，不文旅，无论文旅认知的原点是什么，文旅的未来一定是康旅，是提供旅游度假、养老养生、康复医疗、生物及生命工程的全产业链、全生命链的新型服务。
文旅的未来发展之路
对于文旅产业的未来发展之路，郑伟峰表示，鉴于文旅产业具有投资大、规模大、周期大、环境好、客户好、趋势好、市场难、交通难、导客难、体验难等三大、三好、四难特征，所以文旅产业的发展也将兼收并蓄、与时俱进，建构起属于文旅发展的未来，逐步改造大众认知，让文旅产业在高举高打中稳步前行。
针对康旅项目难的问题，郑伟峰表示，要解决文旅发展的大难题，需要跳出传统地产思维，先考虑运营在考虑销售，要打造完整生态链，构筑多层次的全景产业链，同时打造属于企业自身的流量银行，做好内容营销，完成文旅产业的生态建设，让每一个产品都成为企业的流量入口。
不仅如此，放大区域资源优势，塑造IP，以文旅新场景的方式实现度假无界、文旅重置的新场景，进而缔造影响，裹挟资源，吸引周边的社群，形成一个轮番迭代，最终以流量制胜，将是文旅的未来发展之路。