如何选择项目管理和协作工具
我使用过下面的项目管理和协作工具：
- MS SharePoint
- IBM RTC
- JIRA
- Trello
- Redmine
下面就我的使用经验来对这些工具进行评述，以供参考。
MS SharePoint
优点：
集成MS Project，适合于偏爱微软产品的用户。
缺点:
慢，笨重，不好用。
整体评述：
不推荐。
IBM RTC
优点：
与Eclipse集成，能够实现work item和代码改动的关联，流程管理
缺点：
以统一软件开发过程理论为指导，强调流程控制，与敏捷精神违背。新版本有Agile Dashboard功能，依然很丑。
整体评述：
适合偏爱流程控制的大公司。
JIRA
优点：
好用，功能齐全，高可配置。
与GitLab可集成，实现需求与代码双向绑定。
缺点：
收费（只有这一个缺点）
整体评述：
土豪的选择，最多“破解版”的项目管理和协作工具。
Trello
优点：
不用安装，网页版，有看板功能。
缺点：
免费版，功能受限；数据自己不能控制。
整体评述：
个人和小团队最爱。
Redmine
优点:
免费、开源，可以自己安装，二次开发，可控，可扩展，功能强大。
与GitLab可集成，实现需求与代码双向绑定。
缺点：
界面丑，没有自带Agile支持；维护成本高。
整体评述：
适合有技术能力的团队，通过二次开发和使用第三方插件（可能要付费）可以打造出颜值高、功能强大的项目管理和协作工具。
其它建议
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