10年测试油条忠告:技术人不要在再犯这4个错误了!

坐标深圳,近几年服务于一家不大不小的公司,从创业期到现在的发展期,测试团队从一开始的一个人到现在的几十人的团队,看过领导离职创业,也看过太多跳槽,看到更多的是技术人的懒惰与错误。

给年轻的技术人几个忠告,希望你别犯这些错误:

1、公司的目的不是培养你

公司的目的是盈利,招你进来不是让你学习的,是为了让你创造利益。盈利的前提下,公司会尽力培养你,但是更多的时候能力成长还是得靠自己。见过太多以“在公司学不到东西”为离职理由,想告诉你跳槽并不能带来能力提升,学习能力弱的人,在哪里都没用,除非真是你的能力已经需要更好的平台。

不信?考考你,在敏捷“普及”的今天,各个公司都有自己的流水线,从版本库打包变异甚至自动化测试,发布,看起来是如此的完美。但是大家有没有发现自己所做的这些事情存在的问题?这个问题留个大家自己思考!欢迎大家在下方评论哦!

2、沟通能力真的决定你的职场发展

是不是抱怨过“他技术比我弱,为什么成了我的领导”。

内向和技术迷不是你的挡箭牌,拥有良好的沟通能力,不仅在工作中能快速理解对方的意思,更能让你更好的表达出自己的观点。

职场就是江湖,江湖就是人与人的沟通来往,不管你技术怎么样,尽早学会以管理者的思维看待事物,不仅能免去你很多对管理者无谓的抱怨,还能让你展现出“领导力”成为培养对象。

技术知识和管理知识是互补的,建议你了解一下BATJ和国外很多公司都在施行的一套管理知识体系PMP,附上一张图,内含PMP体系的知识要点。

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3、高薪并不是探囊取物

一个公司月入30K的纯技术岗员工占多少比例?也许是这个浮躁的社会,让大家有了一种互联网人人高薪错觉吧。暂且抛开30K以上基本都是技术管理岗这个不说,单论就技术而言,你对原理了解多深,你会使用工具,但是你明白他们的工作原理吗?这么多的测试框架你明白他们的原理吗?高薪的岗位很多,但都是留给踏踏实实努力学习的人。

这是一个性能测试的知识体系,你掌握了哪些?

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4、失业其实离我们很近

大多数技术人可以被随时替换,不管你信不信,它就是这样。

工作越久越不愿将就,越容易失业,当掌握的技术跟不上发展的趋势,当自己摸索学习的速度跟不上技术更新迭代的速度,公司还会愿意养着你嘛?

可能很多人还没接触过下面这张图里面的技术,但是你会发现又会有新的知识在渐渐的产生,你还淡定嘛?

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