我做数据产品已经整整两年了，从最开始的时候最简单的数据分析，了解数据内容，了解数据内容和业务之间的关系，到后来的慢慢的负责的一个数据产品，之后两个到多个数据产品，我接触的东西越来越多，对于数据产品的信念越来越强烈。现在都在说大数据，但是如果没有数据产品，所有的数据就是丢在角落里面的垃圾，没有任何价值。
数据不能脱离场景来存在，数据是有能量的，我要做的东西就是把这种能力的东西展示出来，这一年，我见识到了很多的数据产，阿里云和腾讯云的数据产品做得确实不错，这代表着一种趋势。但是每个公司有自己的特色，没有一种万能的解决方案。
我以前的梦想，是做一款可以影响每个人的一个产品，改变人们的生活，就像是搜狗输入法一样，这种输入法的出现，让我们每个人打字的速度提高了好几倍，并且门槛降低了很多，这种互联网的输入的人变多，并且输入的内容变多，网上这么多的文章，我觉得一部分原因就是这个。还有滴滴，作为一个媒介，让我们可以方便的打车，打出租车，这个一个每个人都觉得不太舒服的地方，很难打到车，但是现在滴滴作为一个媒介，不仅仅方便了乘客，并且给很多的司机挣钱的机会。这对于社会就是有益的，这就是作为一个产品的价值，而数据产品也需要达到这样效果才能算是一个成功的产品。
数据产品，更多的是根据业务的需求来做的，我们做了很多方案，这些方案都是解决方案，方案的目的就是根据业务的诉求来做一个新的系统，这个新的系统满足了一个需求，之后慢慢的成为一个个性化的系统。没有理解用户的诉求，只能一个个的去做。数据产品和其他的产品不一样的地方是，他的核心还是数据，所有的产品都是围绕着如何更好的使用数据来做的。相当于给数据穿上不同的外衣，有些外衣可能是泳装，适合在海边，有些外衣是礼服，适合在晚宴上。
我现在对于数据产品没有太强的概念，面向不同的用户，数据产品的形态是不一样的。现在我的数据产品更多偏向于数据开发用户，所以当面向数据使用用户的时候，才会有很多的东西，我觉得东西做的很不错，但是就是没有整体的规划。更多的面向一些伪需求，我就是一个伪的产品经理。
我见到这些数据，见到那些脉络，见到这些变化，特别喜欢数据被别人使用，做的数据产品能够帮到别人，但是我不是万能的，我希望每个人都可以做到这个事情，通过我的产品可以学习到这个过程