从大的体育赛事版权环境来看，腾讯体育和苏宁体育在体育赛事版权上深耕多年，已经把大多数版权收入囊中。同时在高昂的版权费用催生下，体育赛事版权领域里已经有了“一鱼多吃”的基本玩法。而涉足体育赛事很少的爱奇艺此时入局，竞争可能会更加激烈。
文 | 大号科技 张东东
编辑 | 默然
8月6日，爱奇艺与新英体育成立合资公司，打造全新体育视频平台“爱奇艺体育”，进一步加码体育版权市场。
根据企业工商资料，目前这家合资公司名为“北京新爱体育传媒科技有限公司”，注册资本为1亿元人民币，法定代表人为喻凌霄，其为新英体育总裁。新英体育持股42.5%，爱奇艺持股38.25%，北京新英汇智传媒科技企业（有限合伙）持股15%，喻凌霄本人持股4.25%。
不管怎么说，爱奇艺总有一颗想成为BAT的心。爱奇艺从百度独立出来后，一直在成为巨头的路上，从基础的视频内容业务出发，已经形成了一条可循环的娱乐生态链条——从带有IP属性的小说、漫画等上游业务，来孵化视频内容，再通过游戏、商品、服务等授权业态把IP价值最大化。
2018爱奇艺世界·大会开幕
前些天，爱奇艺更是斥资20亿元收购了游戏公司天象互娱，加紧了自己在游戏方面的布局，那么这次合作会填补爱奇艺在体育赛事版权方面的短板吗？其实并不见得。
第一，爱奇艺缺乏版权，入局体育赛事只是看着很美好。从大的体育赛事版权环境来看，腾讯体育和苏宁体育在体育赛事版权上深耕多年，已经把大多数版权收入囊中。同时在高昂的版权费用催生下，体育赛事版权领域里已经有了“一鱼多吃”的基本玩法。比如新浪体育采用媒体办赛和IP赛事产业化的路，比如腾讯体育通过签约球星来制作各种内容在腾讯体系内进行全方位进行输出IP价值等等。而涉足体育赛事很少的爱奇艺入局，很可能只是自身的一厢情愿，现实可能会比理想更残酷。
第二，两家合作和对接方式不同。这次合作表面上是爱奇艺间接拥有2018-2019赛季英超版权、2018-2022年欧足联国家队赛事新媒体版权，但新英体育总裁喻凌霄表示，本次合作不涉及新英体育原有的版权分销业务，而是对原有的To C端的体育视频付费观看业务的合作和升级。
也就是说，新英体育和爱奇艺将各自拥有的包括英超联赛、欧洲国家联赛、WTA、澳网、高尔夫PGA锦标赛、高尔夫英国公开赛等赛事版权注入新的爱奇艺体育。而爱奇艺更多的是提供流量的支撑。
第三，双方的小投入，会换来大回报吗？这次的合作双方都有赌的成分。
爱奇艺一方是缺钱购买赛事版权，流量充足，它没有足够的钱购买版权，爱奇艺最新公布的未经审计的财报来看，爱奇艺净亏损扩大到了21亿元。
在会员付费意愿上，爱奇艺的表现也很不错，截至2018年6月30日，爱奇艺订阅用户规模达6710万，其中付费会员为6620万，爱奇艺订阅会员中付费会员的占比高达98.6%，会员付费的意愿很高。
新英体育和当代明诚手握不少赛事版权，但新英体育作为运营平台缺少流量，虽然有近百万的付费会员，但整体的流量还是偏少。
整体来看，这笔合作成功的话双方都可以大赚一笔，失败的话对双方的损失也不是很大。
那么，未来的爱奇艺体育会成功吗？从目前来看，依然是一个谜。虽然爱奇艺有很庞大的流量，但是在细分的体育领域中男性用户居多，这会让其流量的作用大大折扣，而且爱奇艺孵化自身的其它领域产品上，发力有些不足，比如不温不火的爱奇艺直播。
而且在这个体育赛事版权市场上，“一鱼多吃”早已经成为了常态，竞争可能会更加激烈。爱奇艺未必会适应这样的节奏。
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