公司大boss是商务出身,不懂技术,也不懂游戏开发和游戏团队,我作为在游戏行业摸爬滚打多年的老人常常需要给他普及一些常识性的知识.
游戏制作人
游戏制作人一般为游戏title的发起者,多为公司高层,股东,甚至boss本身,一般来说,游戏制作人是不会轻易离职的,除非公司出现重大变故,或者公司内部政治斗争导致不得不走等等,但,一旦出现游戏制作人离职的情况,那该项目团队或许就要面临解散的局面了.
项目负责人/项目经理
很多游戏公司,游戏制作人就是项目经理,只有大一点的游戏公司才会单独设立项目经理,项目经理的职责就是管理项目团队和项目进度,在规定的时间内把东西按最好的质量做出来,项目负责人要对整个开发流程非常非常熟悉,对策划,美术,程序的黄金三角要有痛到骨髓的深切领悟,否则,不可能带好团队.项目负责人一般会由公司中镇得住场,项目经验丰富,技术过硬的老人来担任.这个职位的人如果在项目中途离职对团队来说打击也是相当大的,就算不到致命的程度,也离致命不远了.因为没有人比他更熟悉团队中的每个人,某个人技术怎么样,一项功能分派给他要几天才能做完,性格怎么样,做什么事情最拿手,做什么事情会吃力,最大的缺点是什么,放在什么位置最合适,这些都是需要长时间磨合后才能心领神会的,如果该职位的人离职了,临时换一个项目负责人,光是熟悉现有团队的开发流程,遗留的问题,以及跟每个团队成员磨合都会需要花费相当长的时间,项目开发的进度和质量肯定会受到很大的影响.但是,只要接替的人能力相当,整个团队重新走上正轨也只是时间问题,只不过老板要为磨合期间浪费的时间和产生的错误买单罢了.
策划
策划有多个不同的工种,主策划,数字策划,关卡策划,执行策划,世界观剧情策划等等
主策
主策是整个项目中仅次于游戏制作人的灵魂人物,游戏制作人开脑洞抛出idea后,主策来具体实现,并主导整个开发内容和方向.如果在开发前期,游戏还处于创意碰撞或者头脑风暴的过程中,那主策的离职往往会带来游戏设计方向上的变更,虽然游戏制作人会在大方向上进行一定程度的把控,但事实是很多具体的事情还是要让主策带领策划团队来落地的,而且根据我的经验来看,很多觉得游戏制作人也是需要和主策碰撞以后才能敲定的,所以主策对游戏方向的作用分量相当大.
策划是个主观性非常严重的职位,nb的策划尤其如此,一个nb的策划如果接手一个已立项的项目,除非项目快做完了,否则一定会对前一个项目进行大刀阔斧的改动(否则怎么能展示他的nb之处呢,人之常情,可以理解),我就曾经历过项目开发到1/4时替换了主策,新来的主策对前主策的策划案嗤之以鼻,极尽挖苦之能事,结果整个项目推到重来,两三个月又白费了.
数值策划
手游发展了这么多年,数值的平衡性与设计的巧妙与否早已成为游戏灵魂的关键,甚至关乎到游戏的存亡,于是乎近几年数值策划水涨船高,优秀的策划薪水节节攀升,而且由于身价看涨,普通小公司难以满足,所以现在优秀的数值策划都集中在北上广深几地,在成都,好的数值策划少之又少(或许是缘分不够,你我还没碰上吧),数值策划离职,如果能找到能力相当的顶替,也只是时间问题,难就难在好的数值没法在短时间内敲定,通过猎头或许可以,就看boss肯不肯掏钱了.
执行策划,剧情策划,关卡策划等
个人认为除非游戏类型特殊限定,比如就靠剧情吃饭,就靠关卡吃饭这种,其它类型这些职位都属于比较容易替代的职位,就算离职也不会对项目带来多大的问题.
程序
好的程序可以让整个团队不加班,差的程序可以搞垮团队.这话真不是危言耸听.一个程序能力不行怎么办?炒了,马上重新招聘一个能力nb的来替代!如果有人这么给你建议,请给他两耳光(当然,boss除外).讽刺的是,我就遇到几次boss给我这样说,我只有耐着性子给他解释,"万万不可"!
一个创业型的团队,除开合伙人,股东,联合创始人等一开始就一起打天下的人里面可能会有nb的程序,后面从外部招聘的,很难能遇到能力出众的程序,因为给不起薪水,也舍不得股份.就这么简单.既然给不起合理待遇,那就只能招到2流的程序,这是必然的,不用报侥幸心理,这么多年看过来,nb的程序除了智商高,情商一定不差,凭什么拿低薪水给你干活?
话说远了点,回到我们的主题,程序离职带来的危害,超级超级超级大!!!
首先他写的代码,他遗留的bug要交给别人来接手,新招聘一个怎么样?光熟悉框架,熟悉逻辑就要一个月,这一个月谁来找补?如果游戏代理出去了,运营方会给你这个时间吗?
其次,程序是整个项目中跟策划美术配合最为紧密的,换人了,自然需要额外的磨合时间,磨合就会带来效率低下,磨合就意味着犯错的几率会增大,这些都是成本!
更为重要的,把这个开除了,同样的薪水,能换来另一个能力截然不同的程序吗?别幼稚了.
小公司不要轻易替换程序,能力不行就培养,不听话就谈心教育.如果真的铁了心要换,请先按照我上述所说的自测一下,这个代价你给不给的起.
美术
美术分为原画,3d建模,特效,UI,一般原画担任主美,当然,nb的3d担任主美的也不在少数,美术是整个游戏开发环节中,最容易外包的工种,只要主美把风格定好了,样图定版,3d把样例做出来,以后堆工作量的事都可以交给外包团队来解决,团队自己的美术在外包交货时把控好质量和审核关,个别小细节自己完善就好了.
美术的离职带来的影响,关键看美术的画风,如果是比较常见的画风,不管是偏欧美,还是偏日韩,只要是常见的,外包可以解决的,那美术离职的问题就不大,我的工作经历中有遇到过一次美术风格比较独特的,确实一眼看上去就很亮眼,最后也被腾讯代理了,但由于画风独特,在工作量超负荷的时候连外包都找不到,外面的外包公司都不愿意接,只有独自消化,像这种情况,负责风格的主美一但离职,接下来估计就玩不转了,boss也应想尽办法留住.
总结
每个职位都有其独特的地方,每个岗位都有不可替代以及可随便替代的角色,有句老话说的好,一个公司,连股东,连boss都可以换,还有什么人是不能换的呢?只不过替换的代价有高有低,看出资人,股东们能否接受罢了.