写字楼、地铁口共享小车堆积如山，办公室内无人货架摆满过期食品；同事J感慨比特币怎么又掉价了，并对曾热衷的萌脸拍图没了兴致；有一阵子没听说蛙儿子的消息，加了不久“读语音抢红包”的微信群也销声匿迹......
靠着新鲜感和好奇心驱使，商业社会的玩法日益更新，然而在短暂的喧嚣叫嚷下，大众对其选择了“7秒钟的记忆”，至此那些追逐着新玩法的懵懂企业走向了泯灭的结局。
01
“火一把就死”的概念其实早就存在于创业圈，它一直伴随着“新鲜”、“蹿红”、“短利”等词汇刺激着创业者的嗅觉。
2017年年底，头脑答题硬生生的挤进大众闲暇生活，用金钱吸引做开端，以用户传播做扩散。与此同时，拥有市场洞察力的创业团队，对热点模式一直秉持深追不弃的态度，更多轻应用小程序的答题之争也迅速渗透微信社交系统。直到吸引环节的断裂，小程序关停，多款雷同APP下线，这场关于脑力的对决也逐渐淡出视野。
早在2015年，腾讯发布的游戏“脑力达人”，就以答题pk的方式蹿红大学圈，2017年因营运困难宣告停服。
近期突如其来的答题赢奖，效仿了多款类似“脑力达人”已亡游戏后，也以抛物线式的流量数据闪现跌出，站在前端流量风口的企业短期红利惊人，发布滞后的企业损失惨重，一场疯狂的爆火，旁观者无法察觉幕后发布者险些淘汰的心酸。也许，大多“寻墙而憩”的创造者，还无法读懂蹭热度和顺应趋势有何区别。
02
火一把就“死”，一般有两个征兆：“无痛点的产品”和“无来由的迅速引爆
以娱乐向产品为例，行业者大多将其归为痛点绝缘体，但我们并不这么认为。如今的娱乐产品，融合消费心理、重复刺激、营运闭环为一身，他们对大众的把控比传统营销更为精准。“痛点”未必是生活刚需，更多是迎合了一部分人在某一时段的心理诉求。
坐观长久不败的产品：“王者荣耀”对胜利滋味的追逐、“网易云音乐”对类同喜好的吸引、“知乎”对未知世界的解惑，它们大都填补了使用者的欲望，使之贴合“本性”而不被淘汰。
“火一把”的产品，大多在几日内就完成向大众扩散，“没有前人”的新方向开扩，伴随而来的是没有忠实受众群、模糊的营销方式、断层的收效系统，它们没法再原有营运基础上做出变更调整，而是要重新梳理规划全套运作模式，毫无基础可言。
实际上，受众群在接受和认同新事物时，大多需要磨合。接受周期越长，越容易深入心智，存活的时间也就越久。
例如新式租房“自如”，网约车“滴滴”，专注代购“海淘”，都在零散的已知基础上加以系统化、创新化的重划作业，使之呈缓慢递增规律，站在了“火一把长存”的高点。
爆火的背后，无法避免一家独大
爆火产品的最大弊端是受众面积不足。
当更多企业者想瓜分新红利，就带来看似恶性的竞争。各色共享单车渴望抢占短距离出行市场，大批产品投入街头，受众选择谁，收益是否能撑起企业生存，都将成为供给者的头号问题。 推陈迭代的商业模式，资本掌控者不在乎多一个项目的投资，供大于求时，能够回归产品本身，贴近受众声音的供给者，才能站在顶端俯瞰市场，做出差异。
03
创业者感慨开拓艰难，突破难觅。回看“饿了么”、“小红书”、“抖音”的发展历程，站在顺应时代、满足需求的基础上供给和探索，为更多缺口注入新力量。
创业者需保持冷静对市场进行判估，对成功的渴望依靠模式探索、受众分析、时间检验等环节达到结果，如是投机收效，势必淹没在杂草丛生的商业时代。