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本期我们整理了行业大咖李易恒老师在近期的一些关于区块链的行业观点，供各位参考。
李易恒，现在是SoPay创始人，毕业于北京大学光华MBA，曾在华为做了十几年通讯，后在电商积累了AI、BI的工作经验。后来接触区块链，创立了SoPay。SoPay致力于做一款像支付宝一样使用方便的APP，用手机号作为账号和收付款地址，搭配六位支付密码和首次注册的四位验证PIN码。SoPay也在EOS的基础上打造了自己的公有资产链SoChain。
那么，任职华为积累15年通讯、信息安全经验、如今创立了SoPay的李易恒对于区块链有什么独到的见解呢？
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李易恒表示欢迎支付宝收购SoPay
有人问到支付宝也做了类似SoPay的业务，那SoPay有哪些特色呢？
“SoPay努力接入更多生态合作伙伴，带来更多价值。如果支付宝也发币了，也接入数字货币了，太厉害了，也欢迎收购SoPay。”
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李易恒表示找合伙人还是要找见过大钱的人
李易恒谈到核心团队的时候说到，
“虽然乍一看比较俗，其实蛮真理的。团队其实赚过大钱，不光是家境和见过。哈哈。”
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我们的目标是能够让买菜大妈都很方便的说数字货币，而不是只有一小群的IT精英研究很深奥的密码学才能使用数字钱包。
“跨接单方，我们也在和比较大的金融机构和有银行牌照的公司合作，做ODC的承接商，就是接受法币的部分，如果有相关的也可以联系我们。我们的交易量，做OTC的部分可以做到无风险的套利。这是我们已经开发的一些产品的预览状态，最左边可以看到，我们使用的是手机号的验证码注册方法和登陆方法，第二是使用六个数字的，和我们现在使用微信、支付宝的方法是一样的，非常简单。我们在后面做了很多安全的工作，我们的目标是能够让买菜大妈都很方便的说数字货币，而不是只有一小群的IT精英研究很深奥的密码学才能使用数字钱包。”
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李易恒：并不太刻意拥抱去中心化这个概念的
“首先我是不太刻意去拥报去中心化这个理念的，我觉得区块链是有去中介化的能力。但我认为应该是混合的状态。
比如你通过银行管理这个钱，那现在是通过计算机的共识。从人文科学的角度来说，这是叫人把这个资产转移的权利交给计算机了。就是那个共识因为是计算机完成的，它不是一个机构完成的。
这个过程我认为是一个好的现象，也有可能是个危险的信号，就是人类把控制权逐步交给机器。
比如我们自动驾驶，人工智能帮你做决策，然后咱现在赚钱的事也是机器说了算，那机器哪天出问题了怎么办？其实这里边就是要去寻找的一个平衡点。一方面是让它尽量公允的反映出社区产生的价值和贡献，但另一面也需要效率。
每一个创始人对项目的想法不一样，我们想给用户提供什么体验。说的直接点，一上来就说用去中心化解决什么问题，那是很扯淡的事情。我觉得这是一个情怀、一个梦想，但你用它圈钱，我觉得有点过了。”
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这是程序员最好的时代，我们总是会有机会的。
“成功就是不断的排除，不断试错的过程，当你尽力去做的时候，路线也会越来越清晰。这是程序员最好的时代，我们总是会有机会的。”
小芥末说
李易恒反感刻意强调“去中心化”的概念，认为区块链应该是混合的状态。而身为SoPay创始人的他也秉承着为用户提供更好的体验为初衷在行事。SoPay截止2017年初已经拥有了2000万用户，ONE.TOP曾预测在2025年前后，全球用户有望达到10亿规模。李易恒在区块链领域的深入研究和实践使得他拥有了扎实的区块链知识，对这个领域有着自己的观点。
身为一名创业者，李易恒依旧有着自己的执着。
他说，“SoPay不属于任何一个以盈利为目的的中心组织，SoPay属于社会，属于每一个用户，也必然回馈给社会和每一个用户。 “
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*文章部分来源于节点财经（ID：jiedian2018）、鸵鸟区块链（ID：MyTuoniao）、SoPay（ID：SoPay_org）