[本文由源中瑞涂先生编辑/交易所开发搜索微信：ruiec999]
每个交易所有着不冉的盈利方式存在，某些小型交易所也有着一定的用户量，都是可以找到出路的，交易所目前还处在行业的早期，整个行业的发展潜力无穷大。从历史的长河来看，凡是兵家必争，皆因有机会，我们先讨论存量市场的机会。
争夺存量市场就得与现有巨头抢食，这引出了一个问题：现有大型交易所是怎样做到的呢？他们的护城河究竟是什么？首先，交易所的护城河是技术吗？很多自建系统的团队会这么认为，但现实却不再是。
确实，能够承载日均交易量千万级、亿级、十亿级或以上的后台交易系统，完全不是同一回事。而且不同交易量所用到的撮合技术也可能完全不同，其难度是非线性增长。因此，Fcoin 上线“交易即挖矿”之后，后台系统能承载如此惊人的交易量，说明其团队在前期做了非常充分的准备。数家交易所在上线了“交易即挖矿”之后系统卡顿或崩溃。
交易所从0到1是很难的，交易所分为交易层、应用层和撮合数据层，每一个服务需要有一个独立的服务器运营，IT技术投入特别大。这也是为什么早期交易所能形成壁垒，但技术服务商的出现彻底降低交易所的技术门槛。
况且，大部分的中小交易所，根本没有遇到因并发太多而崩掉的机会，所以说，目前对于大多数人来说，找一个合格的开发商还是目前最大的难题。（专业的开发公司：jy.ruiec.com进展了解详情）再说到交易深度，目前可能是大交易所的壁垒之一，但很快也将不会是。
悲观地讲，流动性不足是行业普遍面临的问题。其实目前三大交易所都存在后劲不够、流动性不足等问题。
乐观地讲，为了解决个交易所流动性不足的角色已经出现，包括：跨市场套利的量化团队和做市商，比如我们所熟知的的量化团队 Tokenmania、TT；帮助用户直接跨所交易的聚合交易所 BiUP；直接提供技术+盘口共享的交易所服务商 ChainUP、MasterDax 2.0、币昇、expread.io 和2SE，还有去中心化交易所联盟协议Hydro、0x和Kyber，以及通用清结算公链CoinXP 。那大型交易所的壁垒究竟在哪里？这里总结出三点：品牌、资金和人才、对行业的理解。
品牌实际上降低了获取用户和交易深度的成本；资金和人才允许大交易所可以尝试“烧钱”尝试各种玩法和生态布局，以巩固自身地位，后续发展趋同，某币和OK今天所做的布局，Fcoin未来也会做；对行业理解说得是大交易所更清楚交易所行业的必经之坑，他们对意外情况的应对更为娴熟。BiUP创始人CEO刘勇补充，类比传统金融业，未来牌照可能也会成为交易所门槛之一。不过，币信副总裁熊越认为，牌照只能存在于“法币”交易市场，目前全世界范围内拥有数字货币交易所资质的大交易所没几家，大多是币币交易；“币币交易所”是各国监管难以触及的，从这个维度说，币币交易所并无牌照门槛。
上面的三点看起来和传统大公司别无二致，币圈同样遵循商业逻辑。只是公司崛起与倒下的速度在加快。因此，交易所的竞争是没有尽头的，有竞争才能突破。
“交易所没有护城河，用户也是没有忠诚度的，用户体验需要提升。”源中瑞科技从事数字资产交易系统开发已有7年，目睹过早期交易所Mt.Gox，继而是BTCC、OK和某币，到今天的某安和Fcoin。“交易所做大了之后会建立起一套你看起来很大的壁垒，其实都是很脆弱的。”
何一的看法与之相同：“交易平台确实本身没有什么特别特别强的护城河，谁都可以开发、运营交易平台，不过关键是技术要成熟。”
换言之，下一个 Fcoin 随时可能出现。新机会在于新模式。像传统互联网一样，颠覆你的可能是你看不起、想不到的玩家和模式。
Fcoin就带着“区块链版拼多多”模式搅动着这个看似三足鼎立的格局。技术和交易深度无法为你带来用户，未来也不会是交易所行业的门槛。“未来交易所的差异点就在用户体验和玩法。”新模式甚至可能意味着增量市场。就连当初的某安，也是凭借“币币交易”的模式一举成功。
所以说一旦交易所的品牌或牌照优势形成，也并不是所有人可以轻易撼动的。前面也说了，大公司毕竟有一定商业优势；未来不同地区依然会有当地的交易所龙头。
流量、优质资产、监管三大驱动因素在不断变化，数字资产交易所行业终局还会到来吗?