拼多多一直很快，从6月29日公布招股书到今日上市，只用了不到1个月的时间。
北京时间7月26日21:30，拼多多在美国纳斯达克（NASDAQ）正式挂牌上市，股票代码为PDD。拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥在上海陆家嘴中心大厦远程参与敲钟仪式，该仪式由纳斯达克亚太区主席迈克·易主持，39位拼多多用户代表将在上海纽约两地参与敲钟。
拼多多上海敲钟仪式同步现场
美国纳斯达克现场图
纳斯达克内部现场图
拼多多纳斯达克敲钟瞬间，敲钟者是拼多多平台消费者代表张怡（正中间红衣女子）
上海敲钟仪式同步现场瞬间，中间为纳斯达克亚太区主席迈克·易
截至发稿前，拼多多首日开盘价报26.5美元/ADS，较发行价19美元/ADS上涨近40%。 根据招股书，拼多多将发行8560万股美国存 托股票（ADS），代表3.424亿股A类普通股，结合开盘后股价推算， 拼多多当前市值超290亿美元。
从此前拼多多招股书和18.7亿美金募资金额（行使超额认购权后）和认购火爆的情况来看，其在资本市场十分利好。
近年来，国内电商行业基本格局已定，而拼多多凭借微信生态和拼团低价模式在下沉市场迅速崛起，成为行业最大黑马并引起阿里和京东的高度关注。成立不到三年，拼多多GMV已达到2621亿人民币，活跃买家达3.44亿，活跃卖家超百万，成为国内仅次于阿里和京东的第三大电商。
拼多多的崛起也让业内重新思考“消费降级”和“消费升级”这两个消费趋势。不过，在高速发展、分得大笔蛋糕的同时，“山寨假货”、“商家维权”几乎成了拼多多的标签。
在全球范围内，拼多多品牌商售假遭起诉、商家维权等纠纷事件接连不断。2018年6月13日，拼多多发生数十名商家围堵拼多多上海总部事件。近期，根据纽约时报报道，纸尿裤制造商Daddy's Choice向纽约联邦法院起诉拼多多售假。
上市后，这些苦恼将依然存在。各类纠纷事件，暴露拼多多在运营和供应链管理机制上存在的漏洞。 此外，成立三年亏损累计高达13亿人民币，也让外界对拼多多未来是否可以保持高速发展表示担忧。
不过，拼多多始终是一家只有三年历史的公司，需要更多的时间成长。黄峥也在敲钟仪式的同步现场再次强调：“拼多多的飞速增长，表明它有着巨大的潜能和无限的未来的可能性。但它毕竟只是一个三岁的小孩，身上还有着很多明显而易见的问题以及许多危险和挑战。”
招股书显示，拼多多称将把上市募集到的22.44亿美元资金用于三方面：其一，扩大业务规模；其二，技术投入和研发；其三，一般企业运营，包括将投资或收购一些项目。
具体而言，在技术和研发投入方面，拼多多将扩大研发团队、提高人工智能技术和大数据分析能力。由此提升供应链、并打击假货来，提高商品质量。2018年一季度拼多多研发投入达到7282万，同比上涨354%。
在今天下午的媒体见面会上，黄峥谈到外界非常关注的拼多多和腾讯、阿里关系。黄峥认为腾讯对拼多多没有控制权，而经常拿来和拼多多对比的阿里淘宝，黄峥表示拼多多很多用户就是从淘宝转换来的。但是拼多多在新的场景、情感导向方面，具有更多独特优势。黄峥甚至认为：“很多用户无目的的行为，比如睡觉、坐车、上厕所时，拿起手机都可能会购物。拼多多的野蛮生长，是顺应时代生态发展的产物”。
相比于北京、杭州、深圳近年来因互联网产业高速发展受到瞩目，上海因错失互联网发展机会被广泛讨论。上海市政府对此高度重视。
今日（7月26日）上午，上海市委常委、常务副市长周波在上海衡山宾馆会见了黄峥。黄峥向周波介绍了拼多多的新电商模式，以及拼多多拟投百亿助力全国各地农产品上行的情况。周波指出，目前上海正在增创开放型经济新优势，作为一家诞生并成长于上海本地的互联网企业，拼多多从成立到上市不到三年，是上海新经济的代表之一，令人瞩目。
这也意味着，拼多多接下来不仅要努力撕掉“山寨假货”、“商家维权”的标签，还要代表上海参与中国互联网行业的竞争。
附：拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥在敲钟仪式同步现场的致辞讲稿完整版
各位来宾，大家好！
我是黄峥，拼多多的创始人和CEO。非常荣幸能够站在这里，代表拼多多和大家分享一些想法。
拼多多是一家根植中国、根植上海的公司，但同时，我们也希望能在将来辐射全球，让新电商这一模式，为世界所用，为全球消费者所享。这是我们为什么创新的选择在上海和纽约两地同时敲钟的原因。这样的安排之前没有人做过，能变成现实是不容易的。我要在此特别感谢促成这次同步敲钟仪式的各方。
2015年，拼多多刚刚创立不久的时候，我们就意识到，拼多多这一模式拥有巨大的潜力。
自那之后，我们度过了不可思议的3年。在所有人认为电商格局已定、历史就此书写之际，拼多多在短短3年间汇聚了3.44亿活跃买家，过百万商家，并且时至今日、此时此刻，依然保持着高速增长。
欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。
这，迫使我们不断改进、演变甚至进化，以兑现自身潜力，作出应有的贡献。
如果我们畅想未来，拼多多将成为一个网络虚拟空间和现实世界融合的“新空间”：
这个“空间”里，物质消费与精神消费有机结合，用户可以用最划算的价钱买到理想的商品，更在过程中收获快乐；这个“空间”里，供给两端的链条被压缩，批量定制化大规模实现，社会资源的无谓损耗持续降低。
如果以传统企业类比，这个“空间”应该是“Costco”和“迪士尼”的结合体，它不光提供超高的性价比，更将娱乐性融入每个环节。
距离这个目标，我们仍有相当远的距离。但这也决定了，拼多多将是一家立足长远，持续挑战自我的公司。
直面挑战的过程中，拼多多或将发生很多变化，但我们的使命，永远不变。
拼多多的使命，是为用户创造价值，满足最广大人民群众的需求。
用户第一，消费者至上，是拼多多不变的信条。这次，我们也非常荣幸邀请到了39位拼友，作为纽约、上海两地的敲钟人。他们都是拼多多的普通用户，也是我们最可爱的人。
在用户创造价值的同时，拼多多模式之于供应链的改善，也贡献了可观的社会价值。
推动农货上行，是其中一个很好的例子。“拼单”的模式，能快速聚集需求，实现大规模多对多匹配，这为农产品大规模出村、出山，提供了绝佳条件。这也创造了“互联网+农业”的新模式。
2017年，拼多多用“拼”的模式产生了大量的扶贫订单，共扶持了中国730个国家级贫困县的4.8万个商家。
这些数字令我们倍感自豪，我们也相信，未来拼多多将贡献更多力量。
正如我此前所说，对于拼多多而言，上市只是“起点”，我们刚刚踏上赛道，渴望释放力量，创造更多价值。
我们深知，今天过后，明天的挑战会越来越多；但我们也坚信，冲破重重难关，明天将无限美好。
站在这个“新起点”，我们也向到场的各位嘉宾，以及未能到场的两千小伙伴与数亿用户，发出最诚挚的感谢。
感谢各国投资机构和投资人，在国际资本市场风起云涌的当下，你们展现了对于拼多多以及新电商模式的高度认可与信任。海外路演的过程中，我和团队也因此收获了莫大的信心！谢谢！
感谢各位小伙伴3年来的坚守与付出，正是你们的努力，才有了拼多多今天的基础。此时此刻，依然有不少伙伴奋斗在一线，为平台的点滴进步而不懈努力。谢谢你们。
感谢各位媒体界的朋友和老师，谢谢你们对于拼多多的关注与鞭策，未来，也希望大家不吝贡献智慧，为拼多多建言献策。谢谢你们。
感谢互联网和电商界的前辈，拼多多能取得小小的成绩，是因为站在巨人的肩膀上。谢谢你们。
最后，更要感谢国家，感恩这个伟大的新时代。我们相信，新时代的砥砺前行者中，将出现更多的拼多多，诞生更多脱胎中国、服务世界的模式与创新！
再次感谢大家！