编者按：本文来自微信公众号“维小维生素”（ID：Weixiaowei6），作者 白菜。36氪经授权转载。
做互联网的人里面，刘强东算是个异类。
别人都说，互联网的风口可以吹起一头猪；
刘强东却说，你是头猪，飞到天上去，是疯狂了十几秒，但摔下来死得更快。
别人说，我们都要把生意搬到在做线上做。
刘强东却说，要在线下做出和顺丰速运一样强大的物流。
这个“异类”最近在牛津大学的一段演讲刷爆了朋友圈。
当时牛津主办方说，我们的学生们比较迷茫（原来牛津这所高等学府的学生们也会迷茫，看来我们这种普通人迷茫也不算太次），希望了解实现成功的一劳永逸的方法。
刘强东却慷慨直言：
我永远不知道怎么去成功。
但如果你真心想成功，不用恐惧、不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前，一直向上，永不停止，那么你的梦想终究能够实现。
是的，不知妻美的刘强东，现在还是“不知成功刘强东”。
一个江苏农村走出来、学费靠村里五毛一块凑齐、76个鸡蛋供给生活、两次创业失败，到现在的身价500多亿美金的人，的确无法想象一开始就能把成功刻画好在心里。
他今天能走到500亿美元市值，就是“草根逆袭”最大写加粗的解释。
对于一个年轻人来说，到底怎样“脚踏实地地触碰成功”呢，我帮你总结了刘强东的一些方法论，今天就深入地聊一聊。
执行力是无往而不利的剑
刘强东曾经接受吴晓波的采访提到：公司现在都完全授权了，我去美国，都是兄弟们自己处理，都不用打电话的。
可见，京东这个公司凝聚力是有多惊人。
这里面有一个非常重要的原因就是著名的“24小时原则”：
所有管理者对于任何工作请示及需要批复的邮件24小时内必须回复。
所有管理者必须保证电话24小时开机并接听电话，保持沟通渠道的顺畅。
对于所有需求，除非特殊困难，所有员工需要在24个工作小时内解决。
超过24小时不回邮件的高管，公司立刻开除。
看得我吓了一身冷汗，因为我是一个看到领导发文件当没看到、不@我就统统忽略、凡事喜欢拖到最后解决、deadline当天效率最高的重度拖延症患者。
不知道什么是成功的刘强东，却知道24小时内必须复邮件。这就是对“脚踏实地”这四个字最好的诠释。
另外一个互联网巨头扎克伯格也曾经说过，执行力才是成功的保障。
据说扎克伯格被女友甩掉之后，心血来潮，怒敲代码。
当天晚上8:13回到宿舍，晚上10:17开始动手做FaceMash，凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。
他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线... ...
讲真，这世界谁都在比速度。
只有强执行力的人才会有主动权，让事情都在自己的掌控之内，否则你就永远处在被动之中。
你必须对自己狠一点
2003年到2007年，刘强东住了4年的办公室。从客服到售后，都是他一个人来做。
直到现在，他依然每天都是工作至少16个小时，无论前一天晚上发生了什么，2点还是3点睡觉，第二天雷打不动8:30坐在会议室陪着高管开会吃早餐。
刘墉就曾经写过一段话：
所幸，世界上有“逼”这一件事，我们才能超越自己，完成超出自己能力的事情。
对自己狠一点的人，往往都能逆风翻盘。
最近，西南石油大学曾经的学渣何颖上了热搜。他最豪迈的一句话是：“我离北大只有1.08”。
过往他逃课、泡妞、不考试、每天打10小时游戏。
妥妥的学渣。大二结束，挂科8门，平均学分绩点只有1.08。
有一晚，他拿着4000块工资的哥哥凌晨4点才加班完回家，叹息着说：最后悔是本科没有好好学习。
一句话，惊醒了还趴在电脑前打游戏的他，就在那一晚，他决定改变。
破釜沉舟，需要的不是勇气，是对自己狠到极致的决心。
从此，他把手机和电脑上的游戏全部卸载，每天学习时长11小时，研究生备考期间用掉的草稿纸累计近八千张。最终，成为非985、211里面唯一一个考上北大的研究生。
我翻了一下微博评论，最戳心的一句是：本年度最强励志鸡汤，只证明了没有学渣，只有佯装的学渣。
是啊，有一句话不是很流行吗：你不是平庸，你是甘于平庸。
坚持做别人不愿意做的事情
众所周知，京东做物流，做重供应链，这事儿是从来没人敢大规模做的。
马云，没有一件货，做成了阿里；
程维，没有一辆车，做成了滴滴。
但是京东偏偏要做自己的货，要买自己的车，要雇自己的人去送货。
这似乎真的不是顺势而为的事情——重资产、烧钱、没利润。
但是刘强东对顺势而为的概念是：机会。“四通一达”的快递公司，没有一个体验特别好的。那就是机会！
其他人烧钱是为了招揽用户，他烧钱，只为了做一件事：做仓库。
所有的仓库最后既成了资产，也成了京东赖以生存的核心竞争力。
这年头是做差异化的时代。
阿里巴巴花40万招聘的清华学霸老奶奶李路，学网购的时候也被身边的人质疑：你为啥学这个，让子女代劳就好了啊。
她却偏偏做别人不做的事情。不但学网购，还做社群，还会用photoshop。
刘强东刚开始让京东销售大家电，没有一个投资人支持。有苏宁、国美两巨头，京东大家电毫无生存之地。
但是他坚持要做，因为苏宁、国美的财报告诉他：两家的成本太高了。有，且只有网购能够抓住这个改变成本的机会。
这世界就是很多被别人认为“不可能”的事，然而这世界也有两个字叫做“奇迹”。
刚刚过去的618，京东的家电销售，8分钟破了20亿。
曾经有一个记者问刘强东：你觉得京东最大的壁垒是什么？
他毫不犹豫地回答：
用户体验。全球最好的用户体验。一家公司能不能成功，关键是能不能创造“独有的东西”。
我不能同意更多。
其实他很清楚“成功”是什么。本质上，那就是前瞻、偏执、以及疯狂地执行。
和你共勉。