一个八年水平很一般的测试者的感慨

我88年，和X安一样大，我真的很杂乱，我不配为一个专职职业。从98年dos、win32时代接触电脑，硬件、通讯、安防、电子、pos机嵌入式系统测试，安卓底层、基带调试刷机，各种开发语言也学了点基础皮毛，axure和xmind产品用的我也会。目前全力以赴去掌握测试的压测。也经历过很多艰苦的工作。但是我不想带在这看到X安的研发团队流程这么搞，产品经理带队管着开发和测试，也不是不可以，关键是没有完整流程体系。
遭遇注明：产品经理以转内部为诱惑，和以不好好听话就换人来胁迫。产品经理是测试的领导吗？目前某项目产品权利在开发和测试之上，测试和开发已经全力帮产品解决了不少项目上的难题。身为测试已经在两个月和开发一起打通了五六个大大小小的项目。
本人不缺钱，不稀罕在如此体系的地方转内部，只想做个技术的热爱者，而不是拼命接项目。

一，我很想写test case，但设计者没有定义输入文本控件的字符类型和长度车，边界我不好设计。没模块业务流程图，难以知道每个控件的成功的走向，失败的走向，异常的走向，场景我无法确认。目前都是靠测试开发补救设计上的缺陷，测试的基本流程，文档也是要测试的，身为{质量的管理者，需求测试不通过！
二，我从小就是研究计算机的，目前会几种系统几百种软件，大学本职学软件。工作历经八年测试经理，当过测试组长主管，认识很多人脉，以前的单位也随时可以回去。
我不是为了金钱而工作的测农，你们也并非码农，都是技术上的狂热者，为何人手紧缺还拼命接项目。我在wooyun网，csdn都留有我的文章和发表的个人汉化软件，渗透注入也做过。压测也会。安卓刷机调试工程也会，随时不怕找不到饭碗，不在乎待遇，只在乎技术。

测试是要站在开发测试用户角度上分析问题，开发都很好单元集成测试也做到到位，系统测试我自认没有做到位，我在没有任何流程，数据库前后端字段设计文档的情况下无法更优质的做好一切，只能靠以往的黑盒测试经验。
测试这个权利单薄的职位如何率领产品和用户去验收测试。目前很多问题不是开发的责任，设计也基本没设计非正常的情况，目前就几个图文。身为技术，站在技术角度看待问题。
开发界一致认为一个项目最大的是架构师，技术项目经理。接的项目不是越多越好，接的多，完全是为钱而工作，我是技术热爱者，虽然思维和掌握的广而不精，但我不稀罕金钱！要不我为什么更高待遇的工作不去做而来这里，以为能学到更多测试上的，抱歉，我觉得完全学不到了，而且接用8堆项目拼死拼活。我期待被干，找更好的平台。我不是测农，开发也不是码农，别把一个技术者当那些转行的看待！

X安，体谅你是以保险以业务出身。但请看看外界那些以产品以技术出身的，项目经理>产品经理。测试是中间者衔接者，是桥梁，是整个项目的质量监督。挑人问题确实不好，但是谏言难听，测试不仅要测开发的问题，还要测产品设计者的问题！测试待遇不高，但很自豪为你们服务，找足主流程和之外的各种缺陷。我真不忍心看到IT们做项目成为了一个为钱而努力的事！！！