聊聊Oracle云的进与退

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目前的云计算市场,可谓是硝烟四起,群雄逐鹿。粗略区分的话,大体可以分为两大阵营:

 

1 新兴厂商

AWS,GCP,Aliyun,Salesforce

  • 互联网背景

  • 从传统厂商手里抢客户,坚决走公有云路线

  • 以进攻为主

 

2 传统厂商

Microso Azure,IBM Bluemix,Oracle cloud,SAP cloud

  • 有自己的产品和客户

  • 为了留住客户,自建云平台

  • 防守反击为主

 

作为传统ERP和数据库的大厂,Oracle可谓是财大气粗,坐拥大量企业客户。不过随着云计算的出现,一开始Oracle并没有引起足够重视,直到近几年云计算的快速崛起,Oracle才意识到形式的严峻,并奋起直追,壮士断腕般地投入了云平台建设的大潮。只不过起步较晚,被Amazon和Microsoft远远地甩在了后面。Saas领域有Salesforce这样的强劲对手,Iaas领域被Amazon和Microsoft前后夹击。Oracle数据库自身,又要承受被其它数据库产品替代的巨大压力。

 


 

就在2017年初,为了防止既有客户把数据库迁移到其它公有云平台,Oracle在企业级数据库的License上大做文章,主要是针对AWS和Azure的公有云平台,增加了License数量,大幅增加企业向公有云迁移的成本,提高了迁移门槛,以达到留住客户的目的。

 

大家知道,Oracle数据库的License数量是按照CPU的数量来计算的。而公有云上面的虚拟机,一个物理CPU可以虚拟出多个vCpu。2017年以前,Oracle提供了一个系数,比如Intel Xeon CPU的系数是0.5,8个vCpu的话,8 x 0.5 = 4,需要4个License。2017年1月,修改后的算法是,对于超线程CPU,2个vCpu需要1个License。不具备超线程功能的CPU,1个vCpu需要1个License。这样一来,成本基本翻了一倍。

 


 

Oracle的这种举措其实是把双刃剑,有利有弊,好处很明显,遏制公有云厂商,留住既有客户。不过从客户角度来思考的话,有种被锁定的感觉,云战略的选择权本来就在客户自己手里,可能客户还在犹豫是否选择AWS或者Azure,Oracle来了这么一手,可能反而让客户义无反顾地去拥抱其它公有云。这不禁让人想起了SAP的各种眼花缭乱的License诉讼案件,License历来是各大传统厂商惯用的秘密武器。AWS最先发起的云计算,从一开始就是针对去License展开的,也难怪一开始传统厂家都是抵制云计算的,因为这本就动了自己的奶酪。

 

在时间的长河里,没有哪个优势是永久的,每种优势都有它的生命周期。在时代转变的风口,如果固步自封,原有的优势恰恰是转型的弱势,在这方面不得不佩服Microsoft,本来就具备高颜值,却偏偏靠实力吃饭。云计算的长跑还在继续,最终排名还没有尘埃落定,不出意外,AWS跑不出前三,Azure,GCP应该跑不出前五。后面的座次让我们拭目以待吧。

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