在创业的过程中，众多创业者面临着生意难做、融资难、管理经验缺乏等一系列制约瓶颈，面对这样的情况，如何扬长避短实现企业快速增长？如何整合资源携手合作伙伴共同进步？是创业者们新的思考方向，在这样的环境下，生态圈的构建具有非常重要的意义和价值。
F-One的合作伙伴生态圈有4大推进路径：一是以垂直领域为中心（即财务）商业模式；二是以行业为中心（即汽车行业、医药行业，房地产行业）商业模式；三是与BI厂商合作的商业模式；四是与咨询厂商合作的商业模式。
作为F-One生态圈垂直领域（即财务）的重要战略合作伙伴，思凯普的总经理李晟先生接受了e-works的专访。
十年磨一剑，专注财务共享➕费控
思凯普®品牌隶属于上海盈策信息技术有限公司，团队始创于2008年。提供财务共享服务中心、费用管控、影像及财务内容管理及财务机器人等系统和咨询实施服务，公司目前拥有各行业1000余家实践案例。
提供财务顾问式的服务
思凯普的核心竞争力表现在以下两个方面：第一是产品，思凯普拥有自主研发的基于业务表单及流程引擎的技术平台，第二是垂直业务解决方案能力。思凯普的团队成员大多来自四大会计师事务所，或是久其、用友、金蝶，SAP等软件厂商，也有一部分是企业资深财务转型而来，这就意味着思凯普不仅能给客户带去软件应用，更多的是协助企业去梳理流程、重构岗位，从而帮助企业将集团财务管理体系构建得更加规范、更加高效。
线上靠技术 线下靠合作
思凯普做的是大型集团的财务共享服务，财务数据得到了大集中，也必然需要大管控，企业管理者想要利用这些数据，就要对数据进行清洗、整理和分析，以挖掘出数据更深层次的价值。因此需要一个能够支持‘复杂业务规则’以及面对‘大数据量’能快速计算的工具，这个需求恰恰是F-One 正在做的事，也是思凯普和F-One强强联手的最主要的原因。同时，F-One的核心业务方向之一——全面预算，目前也是思凯普众多现有客户的刚需，多数大型企业及集团在实现自动化智能化的财务集中核算后，一定还会需要高效灵活的全面预算管理工具。
树立合作典范，打通全面预算从编制、控制到分析的闭环
李晟先生表示，思凯普深耕企业财务管理近十年，接触并合作过很多做数据分析或提供全面预算工具的伙伴和友商，与F-One的合作，主要的出发点在于：第一，对F-One产品技术能力的信任。思凯普深入了解过F-One的产品，与标杆客户宁波华翔，北京启迪桑德等企业用户一起验证过F-One的产品，F-One数据平台是非常领先的‘规则引擎’实时内存计算技术产品，用‘多维’概念，可视化配置各预算表之间的勾稽关系，汇总关系，以及取数公式，完美应对全面预算的编报，分摊，分析，预测等需求。这也是促成思凯普与F-One深度合作的首要原因。第二，F-One产品在某些核心技术能力上，恰恰弥补了一些国外厂商在中国企业中无法应对的核心痛点，就是足够简单易用，面向业务用户，类EXCEL的操作体验，适配中国企业财务管理特性的基因是特别好的，这也与思凯普公司一直服务客户的理念初心高度一致。
未来思凯普与F-One的合作之路还很长，二者的产品是互补的，对标的客户市场是高度重叠的。思凯普希望通过双方产品的融合，能够打造从最基础的财务核算，到中端的管理分析，再到最顶层的全面预算管理的一个完整的应用场景。