带人分配任务读书笔记

 

1. 1.     教行为，关注行为，做对的行为，对事；不猜测动机，意图；
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3. 2.     教：让对方做你希望的行为；
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5. 3.     对行为经常做检查，对的认可，错的纠正；
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7. 4.     建立非工作沟通途径，一起吃饭，活动；展现人性化一面，活跃气氛
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9. 5.     教的内容分为知识和技术，知识作介绍，让下属了解；技术需要教，练习；
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11. 6.     教的内容写具体，先整理好；开始阶段，细心多投入
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13. 7.     好经验交流，将过程分解，列出清单
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17. 8.     不要随便认为下属都知道了
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19. 9.     提的要求要明确、具体、清晰；可测量、可观察、可信赖、明确
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21. 10.   对下属提的要求要把战略落地，细节化、条理化，可实施
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23. 11.   分步骤，一步一步做；长期目标、短期目标
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25. 12.   每次安排的事情不超过 3个
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29. 13.   检查方式：做一遍，交报告，结果反思
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31. 14.   教后要做到，过程要控制
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33. 15.   过程中要及时反馈，强化行为，推动工作继续
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35. 16.   结果反馈要分等级，一定周期内进行排名；选优秀员工
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37. 17.   反馈要有定期机制，工作要复盘
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41. 18.   对行为结果进行训斥，不要涉及人格、个性
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43. 19.   务虚会议，整体目标，一起努力
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45. 20.   集体培训，培训方式流程