联想集团其实由来已久，1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办。最初，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，也有很多属于自己的先进技术。但是在发展过程中，就曾有“技工贸”还是“贸工技”大讨论，最终分别代表“贸”“技”的柳传志和倪光南就此分家。
这可以说是联想非常关键的一步，在这之后联想放弃了自我技术研发，转而走向更利益化的组装制造！于是联想在国人眼里，也就变成了一个大规模的组装电脑的公司。自己没有能力制作显示屏，CPU、内存，甚至键盘、鼠标也无法独立制造。
联想有没有自己的核心技术？答案毋庸置疑，没有！否则不会是现在这个局面，不但没有核心技术，就连电脑做工都不如戴尔、华硕、惠普这样的电脑品牌。
当然，联想在大客户采购方面有优势，这一定程度得益于柳传志当年的“贸工技”路线，加上联想的基因，采购方也的确更偏向他们，在这行业的人都知道，公开投标只是个流程，私下通过几个根本无关紧要的专利限制它家，比如说节能认证、50万小时无故障待机等等。或许所谓的核心技术就在这些方面吧！
我猜熟悉联想的人，不会不熟悉倪光南这个人，在2017年的一段采访中他说：
“某种程度上，联想已经成为“制造车间+营销公司”，我不愿意看到这样的事实。如果联想有自己的核心技术，今天也不会这样难。”
因为早在之前，柳传志和倪光南（前任联想总工程师）就有过一次争论：在研发路线上产生意见分歧，这也是著名的技工贸和贸工技之争。
当时的倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望联想拥有自己的“中国芯”，成立“联海微电子设计中心”。
但柳传志说：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。
在这里，倪光南说的核心技术，应该是属于联想自己的技术，比如苹果的IOS系统，比如高通的骁龙、比如英特尔的酷睿这些，不否认这些对于一个科技类公司来说，掌握这个的重要不言而喻，联想现在缺少的可能就是这样的核心技术！
联想在发展过程中，本身有多次转型的机会，但是由于企业的核心价值出现偏差，以商贸带动企业发展的思想占主流，后任继续执行前任的管理思想，导致联想成为一个庞大的多元化工贸公司。这种贸易公司最大特点空易受市场经济影响，市场上任何风吹草动，都会让企业受到伤害，温水煮青蛙，企业将慢慢倒下。
这样，就很容易想到联想在5G标准上投高通的票了。联想没有核心技术，要受制于人，要依附科技企业才能生存。由于近几年联想的业务在下降，为了生存，迫切需要利益交换来获得自身的容量和发展，也就是以自身利益为重，其他的统统往后靠，再次证明了江山易改，本性难移。以前的老毛病，几十年了没有治好。
后记：对于大部分转行的人来说，找机会把自己的基础知识补齐，边工作边补基础知识，真心很重要。